Stadtwerke-Chef Peter Weinelt: Angriffe auf Wien, Unendliche Energie, 7-Tage-Woche

00:00:00: Wenn man mich wirklich motivieren will, dann muss man mir zu erklären versuchen, dass etwas

00:00:11: unmöglich ist.

00:00:12: Dann interessiert es mich.

00:00:14: Das ist Peter Weynand.

00:00:16: Wer in Wien wohnt mit den Öffes fährt oder stirbt, bekommt es mit einem seiner 18.000

00:00:22: Mitarbeiter zu tun.

00:00:24: So unter den ersten drei in Europa, das ist schon ein Anspruch, den Wien haben muss.

00:00:33: Peter Weynand ist Generaldirektor der Wiener Stadtwerke.

00:00:36: Ohne sein Unternehmen geht in der Hauptstadt gar nichts.

00:00:39: Wie wir den Schwenk gemacht haben, wir haben kein russisches Gas mehr.

00:00:44: Ging in derselben Nacht noch diverse Attacken los.

00:00:49: Peter Weynand erzählt uns, wie man eine 2 Millionen Stadt heizt, kühlt und mobil macht.

00:00:55: Und das auch nachhaltig.

00:00:56: Das empfinde, dass das Geld gut investiert ist, weil wir werden diese Rechnung und auch

00:01:02: die Rechnung des Klimawandels bezahlen.

00:01:06: Was hält er für seinen größten Erfolg?

00:01:08: Und was passiert, wenn uns das Licht ausgeht?

00:01:20: Mein Name ist Petra Stoeber und das ist der CEO-Podcast vom Standard.

00:01:26: Wir interviewen die wichtigsten wirtschaftstreibenden Österreichs, Blicken in deren Arbeitswelten,

00:01:33: finden heraus, wie sie es an die Spitze geschafft haben und was es braucht, um Österreichs Wirtschaft

00:01:38: anzukurbeln.

00:01:39: Wenn Sie uns dabei helfen wollen, diesen Podcast groß zu machen, abonnieren Sie CEO auf dem

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00:01:50: an Podcast@derStandard.at und jetzt geht's los.

00:01:56: Peter Weynand, Sie sind seit 2024, offiziell heißt das Generaldirektor der Wiener Stadtwerke.

00:02:06: Sie haben einmal gesagt, diese Laufbahn sei ihnen nicht in die Wiege gelegt worden, sie

00:02:12: stammen aus einfachen Verhältnissen.

00:02:14: Wie einfach waren denn diese Verhältnisse?

00:02:18: Ganz einfach.

00:02:19: Ich glaube, ich war der erste in der Familie, der Matura gemacht hat und das war für meinen

00:02:26: Vater, der mit nicht einmal 13 Jahren einen Bauernhof übernehmen musste, weil seine beiden

00:02:32: Onkels im Zweiten Weltkrieg geblieben sind und der der älteste männliche Nachfahre war.

00:02:37: Am oberen Waldviertel schon eine aus seiner Sicht unglaubliche Weiterentwicklung, weil

00:02:43: er da damals eine Regelung nach dem Krieg gegeben hat, dass Kinder, Männer meistens

00:02:49: oder eigentlich noch Knaben nach acht Jahren Volksschule, wenn sie einen älterlichen Betrieb

00:02:54: übernehmen müssen.

00:02:55: Wir reden hier größtags natürlich von Bauern betrieben.

00:02:58: Aus der Volksschule rausgehen konnten, das war achtjährige Volksschule, um den Betrieb

00:03:02: übernehmen zu können, einfach aus der Not in einer Zeit, die wir uns heute gar nicht

00:03:06: vorstellen können.

00:03:07: Aber das Erreichen einer Matura, bei mir war das realgemäß im Elberthofen am Dadei schon

00:03:12: ein intellektueller Höhenflug, der für meine Eltern schon unglaublich weit weg war und

00:03:17: das darauf dann noch ein Studium folgen konnte, wo er schon in der Begriffswelt meine Eltern

00:03:23: nicht darstellbar war.

00:03:24: Und das ist man heute noch - Haben die das gefördert?

00:03:27: Natürlich.

00:03:28: Aber es wäre, also das ist man heute noch ein Rätsel, wie Sie das finanziell gemacht

00:03:32: haben.

00:03:33: Weil es war nur mit permanenten Arbeiten nebenbei, neben dem Studium und in den Ferien,

00:03:39: ein Student hat man ja, das mögen wir die anderen Studenten, das ist doch nicht verzeihend

00:03:43: oder relativ großzügige Ferienregelung, war das alles nur mit äußerst knappen finanziellen

00:03:49: Ressourcen stemmbar.

00:03:50: Aber wenn wahr, das ist mir ein Rätsel, wie das meine Eltern gemacht haben, sie haben

00:03:53: das vollgeführt und mir dabei unterstützt, weil das nicht so einfach war, weil ich vor

00:03:58: einem auch schon im Gymnasium auf gesellschaftliche Kreise getroffen war, die ich vorher nicht

00:04:02: kannte, also ich war dazu gutbürgerliche Häuser betreten, die sicher nichts Besonderes waren

00:04:07: auf ihn.

00:04:08: Wie waren das schon unvorstellbare Reiktümer?

00:04:10: Alleine kann man davon Schulverein, davon Gebäude erinnern, da war das Vorzimmer so

00:04:14: groß wie bei mir zu Hause, Vorzimmer Küche und Baden-Einem.

00:04:17: Allein das waren schon unvorstellbare Welten, deshalb sage ich das auch immer mit einer

00:04:23: wirklichen Demut von meinen Eltern aber auch den politischen Rahmenbedingungen, weil ohne

00:04:27: einer Öffnung eines Gymnasiums, ohne einen Universitätszugang wäre das nicht möglich

00:04:31: gewesen.

00:04:32: Natürlich muss man dann fleißig sein und sich entsprechend engagieren, keine Frage,

00:04:42: ohne Leistung geht nichts, aber ohne diese Rahmenbedingungen wäre es unmöglich gewesen.

00:04:47: Sie haben auch gesagt, die Interesse an der Energiewirtschaftzeit durch Besucher in

00:04:52: den Sommerferien, beim Donaukraftwerk Ips-Persenbeug und bei den Kaprunstauseen entstanden, was

00:04:59: ist so interessant an Kraftwerken, können Sie das erklären für jemanden, der nichts

00:05:05: versteht von der Energiewirtschaft?

00:05:06: Also mir war eines und das kann ich jetzt gar nicht genau erklären, warum das so klar war,

00:05:11: mir war sehr schnell klar, dass Energie grundsätzlich und der Strom im Besonderen eine Grundlage

00:05:16: liefert, auf dem alles aufbaut und deshalb hat mir fasziniert, wie man einen Strom bei

00:05:22: Ips-Persenbeug, die Donau oder wie man einen ganzen Berg mit dem Stauseen bei Kaprun so

00:05:27: zähmen kann, dass daraus, mittlerweile auch eine Fremdenverkehrsattraktion, aber es war

00:05:32: nicht das Hauptthema, daraus eine Quelle entsteht, auf dem man eine ganze Gesellschaft

00:05:36: aufbauen kann.

00:05:37: Das haben Sie als Schüler gleich verstanden?

00:05:39: Mir war irgendwie klar, also ich habe einen extrem guten Physikprofessor gehabt, der uns

00:05:43: jetzt nicht lange erklärt hat die Formel vom Umschengesetz, sondern immer die Anwendung.

00:05:48: Also wir haben in meiner Erinnerung irrsinnig viele Versuche gemacht und dann hat der Versuchen

00:05:53: gelernt, wie kann das funktionieren, wie kann das zusammenhängen.

00:05:56: Und ich glaube, das hat mir sehr geholfen, da einzusteigen.

00:05:59: Dann habe ich als Zwölfjähriger diese Volksabstimmung Zwenkendorf, ja nein, sehr stark miterlebt

00:06:05: und da hat mir auch, das war glaube ich, der Biologie mit dem Physikprofessor, mit einer

00:06:09: ganz einfachen Geschichte, nämlich der Halbwärtszeit von Plutonium, mit irgendwas 27.000 Jahre

00:06:15: oder so.

00:06:16: Und der hat uns einmal in einer Zeitreihe aufgezeigt, das war wie gesagt das Jahr 1978, für 27.000

00:06:21: Jahre davor, wo wir da waren.

00:06:22: Es war in der Zwischenzeit und Höhlenmensch, sehr weniger Höhlenmenschen auf die Fläche

00:06:27: von Österreichs gerechnet und wo wir in 27.000 Jahren also einmal die Halbwärtszeit wären.

00:06:31: Und dann kann man erinnern, dass er uns einmal hergeleitet hat, wie viele Halbwärtszeiten

00:06:35: man brauchen würde, damit das Ding nicht mehr gefährlich ist.

00:06:38: Und mehr musste ich nicht wissen, um ganz klare Überzeugung zu haben, dass eine Logikwelle

00:06:43: wie Wasserkraft ganz entscheidend und wichtig ist und dass beim Atomkraft zwar der physikalisch

00:06:48: auch in elektrischer Strom entsteht, aber Folgethemen entstehen, die weit über eine menschliche

00:06:53: Perspektive hinausgehen.

00:06:55: Wie war das aber dann ein paar Jahre später beim Kraftwerk Heimburg?

00:06:59: Da gab es ja diese Demonstrationen, wo auf der einen Seite standen die Befürworter dieses

00:07:05: Kraftwerks eher getragen von der Gewerkschaft und von den Polizeikriften und von der offiziellen

00:07:12: sozialdemokratischen Partei und auf der anderen Seite standen die Studierenden, die Alternativen.

00:07:19: Wo sind Sie damals gestanden?

00:07:21: Also ich war natürlich unten und habe mir das vorwahrt angeschaut, das war mein erstes

00:07:25: Semester, ich glaube über drei Semester an der Uni oder so haben wir das anzuschauen.

00:07:28: Das war glaube ich für meinen Vater ganz schwer zu verstehen, warum sein Sohn jetzt sozusagen

00:07:32: dort unten ist.

00:07:33: Ich habe mir dann den Auseinandersetzungen beteiligt, habe mir das sehr genau angeschaut und ich

00:07:38: muss sagen natürlich, die Auseinandersetzung Natur, wer so das Wasserkraft war, zu führen

00:07:43: und das war einfach schon zu viel, das muss man ganz ehrlich sagen und ich glaube mit

00:07:48: der Energiewende so wie wir das jetzt machen, mit dem Wind und Futtervoltaik und einer Kombination

00:07:52: ist die Geschichte viel besser erzählbar als einfach ein Kraftwerk nach dem anderen

00:07:57: hinzustellen.

00:07:58: Und diese gesellschaftlich ...

00:07:59: Sieht man damals auch dagegen gegen das Kraftwerk Heimburg?

00:08:02: Ich habe verstanden, dass man den letzten Teil der Donau ... Wien habe ich damals nicht

00:08:06: gesehen, soweit war in den Themen noch nicht drin, dass man Freude nachschaffen könnte,

00:08:09: was ja dann auch sehr erfolgreich gelungen ist, da war ich sehr dafür, dass zu bauen,

00:08:14: weil man in einer städtischen Infrastruktur auch eine der grundleeren Energiewirtschaften

00:08:19: nämlich Erzeugung und Verbrauch sehr eng beinahe zum haben war ganz klar, warum Freude

00:08:23: nach funktionieren muss.

00:08:24: Und ich habe verstanden, dass man Dinge auch bewahren muss mit dem Nationalpark und deshalb

00:08:29: bin ich auch froh, dass es so eine Lösung gegeben hat, obwohl es auch andere Themen

00:08:32: wieder dazu gibt, der Eintiefung der Donau etc.

00:08:35: Ja.

00:08:36: Sie haben ja an der TU Wien Energietechnik studiert, Sie waren dann eine Zeit lang Uniasistent

00:08:42: und haben später selbst Umspannwerke, Hochspannungsleitungen und die ersten Windräder gebaut.

00:08:49: Was davon war am gefährlichsten?

00:08:51: Also keines von beiden eigentlich.

00:08:53: Also die Hochspannungstechnik ist ein Ding, dass man beherrschen muss, da gibt es gewisse

00:08:57: Regeln, Dinge, die man lernen muss, wenn man sich daran hält ist das Ding nicht.

00:09:00: Sind Sie raufgegärtet?

00:09:01: Ja, ich war immer mit, also ich war natürlich kein Monteur, aber ich war mit auf dem Masten,

00:09:06: ich weiß wie sie das anfühlt, ich habe das Glück, dass ich schwindelfrei bin, für jemanden

00:09:10: der nicht schwindelfrei ist glaube ich, wäre das nichts, das ist ganz klar.

00:09:13: Und bei den Windrädern, da gibt es eine liebe Geschichte schon von meiner Mutter, die gesagt

00:09:17: hat, immer wenn sie mich in den Wald mitgenommen haben, habe ich mir das Rauschen der Bäume

00:09:22: immer fasziniert und da habe ich mir am besten geschlafen, das ist heute noch so und wahrscheinlich

00:09:26: habe ich mir das an der Windkraft immer schon fasziniert, weil die erste Begegnung mit einem

00:09:30: Windrad hat mein damaliger Kollege ein Partner gefragt, ob ich den Wind einmal greifen

00:09:34: will und ich habe nicht gewusst, was er damit meint.

00:09:37: Das ist, wenn man die Wartungsluke bei einem Windrad öffnet, das ist sozusagen die bildliche

00:09:41: Verlängerung des Turmes, man steigt dann auf den Turm hinaus, dann hat man rund um einen

00:09:46: freien Blick, weil der Turm ist unter einem, der Rotor ist vor einem, das eigentlich ist

00:09:50: da rund um nichts und wenn der Wind geht bewegt sich dieser Turm und ich persönlich finde,

00:09:55: das ist ein angenehmes Gefühl, ich weiß, dass ich da zu einer Minderheit gehöre, das würden

00:09:59: die meisten Menschen nicht als angenehm empfinden, aber das ist, dass sie den Wind greifen können

00:10:04: und da merkt man auch, welche Kraft der Wind entwickelt und daraus entwickelt man auch eine

00:10:08: Idee, was man aus der Windkraft alles machen kann und da bin ich sehr stolz bei unserer

00:10:11: ersten Windräder, wir waren damals gigantisch stolz, die Megawatt-Klasse oder 1,3 Megawatt-Klasse

00:10:17: gebaut zu haben, das war mehrne so eine Vertoppelung von der Größe her als die Räder davor,

00:10:22: war nicht das jetzt den jungen Kolleginnen und Kollegen bei der Winner-Nagier-Zähle, da

00:10:26: denken sie wahrscheinlich milde Lächeln der alte Mann, erzählt uns der Dinger, jetzt

00:10:31: sind wir bei 7 Megawatt aufwärts, aber das Gefühl ist das gleiche, die Dimension ist

00:10:35: eine wesentlich größere und die technische Entwicklung ist wie überall natürlich sehr

00:10:38: aus einer Sand vorangeschätten. 2002 haben sie dann bei den Winner-Stadtwerken, die

00:10:43: damals noch anders geheißen haben, angeheuert, würden sie sagen, sie sind jetzt dann in ihrem

00:10:49: Traumjob gelandet? Das klingt jetzt vielleicht komisch, aber ich habe keinen Plan gehabt,

00:10:53: wie entsprechend weiterzuzuentwickeln, was man vielleicht ein bisschen mit meiner persönlichen

00:10:57: Geschichte erklären kann, weil alle die Dinge, die noch der Matura gekommen sind, für mich

00:11:00: schon unmöglich waren aufgrund meines Backgrounds. Was mich immer ausgezeichnet hat, da hat mir

00:11:06: mein Einführungskraft geprägt, der gesagt hat, wenn du vor einer geschlossenen Tür stehst,

00:11:10: dann öffne sie, wenn du neugierig bist, weil dahinter kann das Kammerl für die Putzfrau

00:11:14: sein oder der Spiegelsaal von wer sei. Du weißt das aber nicht, wenn du denn nicht öffnest

00:11:19: die Tür und ich bin jemand, der immer interessiert hat, was ist hinter dem Horizont. Ich habe

00:11:25: das nie aus strategischen Überlegungen gemacht. Sie sagt, das er heute meine jungen Führungskräften

00:11:29: überlegt euch nicht, wen kann ich einmal nachfolgen, sondern wo ist ein neuer Weg, wo

00:11:34: ist etwas, was ihm interessiert und das habe ich angegangen und das hat mir mein Arbeitgeber

00:11:38: ermöglicht, das muss ich sagen. Weil Sie das jetzt schon zum zweiten Mal erwähnt haben,

00:11:42: warum ist es so, wenn man aus einfachen Verhältnissen kommt, dass man dann sagt, okay, jetzt habe

00:11:48: ich das erreicht, jetzt habe ich das erreicht, das ist schon jenseits meiner Vorstellungen.

00:11:52: Wieso sagt man nicht, das Kai ist der Limit, sondern man ist so ein bisschen verhalten

00:11:57: offensichtlich. Hat man weniger Selbstbewusstsein, wenn man aus einfachen Verhältnissen kommt?

00:12:03: Das weiß ich nicht. Ich glaube nicht, dass ich auch selbstbewusstsein Thema gehabt habe.

00:12:07: Das war nur für mich alles komplett neu. Ich hatte in meinem Familienbäcker und niemand,

00:12:12: der mir über diese Welt erzählen hätte können, was da so alles gibt. Und das passiert mir

00:12:16: auch heute noch so, dass ich immer noch am Entdecken bin. Und ganz ehrlich gesagt jetzt

00:12:20: mit 59, ich möchte es auch nicht wissen, weil das hält mein Berufsleben wirklich spannend.

00:12:26: Weil man Menschen kennenlernt, neue Perspektiven sieht, die einem nicht immer gefallen müssen,

00:12:30: aber es ist zumindest eine neue Bereicherung, wenn man denkt, okay, das wäre mir so selbst

00:12:33: nicht eingefallen und so raus hat sich dieser Weg ergeben. Dieser Weg hat sich ergeben,

00:12:38: weil ich immer dann Dinge angenommen habe und vielleicht eine Besonderheit von mir ist,

00:12:42: wenn man mich wirklich motivieren will, dann muss man mir zu erklären versuchen, dass etwas

00:12:46: unmöglich ist, dann interessiert es mich. Okay. Ihr Aufgabenbereich ist ja auch entsprechend

00:12:52: riesig. In den Fallen, die Wiener Linien bis hin zu den Stromnetzen und der Wien-Energie eigentlich

00:12:58: alle Strukturen, die essentiell für eine Stadt sind. Wie versorgt man einem Millionenstadt wie

00:13:06: Wien richtig? Können Sie uns das in einem kurzen Überblick sagen? Was ist da das Wichtigste?

00:13:12: Das Wichtigste müssten eigentlich unsere Kunden beurteilen. Das Wichtigste ist, glaube ich,

00:13:16: dass die Kunden die Dienstleistung, ob das jetzt das bündliche Erscheine an einer U-Bahn-Straßenbahn

00:13:20: eines Buses ist, weil man in einem Studio sich gerade sitzen, das brennendes Licht ist und

00:13:24: das die Technik funktioniert, dass es warm ist oder auch gekühlt wird. Das ist das, was unsere

00:13:28: Kunden wahrnehmen. Und wenn das in der ausreichenden Qualität und die Erwartungshaltung da ist,

00:13:33: also versorgungssicher, dann auch leistbar ist, damit die Kunden auch damit etwas anfangen können

00:13:38: und jetzt halt auch immer stärkern Richtung Nachhaltigkeit, transformiert wird, weg von den

00:13:43: fossilen Energien, dann hat man es richtig gemacht. Wien hat nur eine Besonderheit dazu. Es

00:13:48: ist mit über zwei Millionen natürlich eine große Stadt und einer der stärksten wachsenden

00:13:52: Städte. Und das ist natürlich eine doppelte Herausforderung. Aber was ist der Parameter?

00:13:57: Wenn man sagt, okay, pro Tag regen sich hundert Leute auf, weil die U-Bahn nicht pünktlich

00:14:03: gekommen ist, dann kann ich das noch ignorieren. Wenn es schon tausend Leute sind, dann muss sich

00:14:08: was tun. Wo ist da die Grenze? Wo sehe ich, ob ich es richtig mache?

00:14:12: Also bei den meisten Dingen sieht man es im Wahrheit im Nachhinein. Zum Beispiel, wenn

00:14:16: man das Hochwasser vom vorigen Jahr nimmt, die Maßnahmen, die die Wiener Linien getroffen

00:14:20: haben, mit dem Damm, dann haben wir jetzt auch das erste Mal so richtig scharf getestet

00:14:24: bei einem Hochwasser. Und das kann man auch nicht. Man kann viele Dinge üben. Also einer

00:14:29: der Erfolgsfaktoren war üben, üben, üben. Und Feedback und Kritik einholen und weiter

00:14:33: verbessern, aber so richtig, wenn es scharf geschalten wird, dann ist wirklich entscheidend,

00:14:37: ist das funktioniert. Also ich glaube, dass das wichtigste ist, weil wir hier einen CAO

00:14:42: Talk haben, ich sehe mich als Teil einer Dreier-Geschäftführung, die als Team auftritt. Also meine Stellvertreter

00:14:48: und mein Stellvertreter spielen den Team dieselbe Rolle wie ich. Ich bin ein Team-Spieler, der

00:14:54: sich nicht vor Entscheidungen drückt. Also meine Rolle als Ensa ist dann ganz klar, wenn

00:14:57: es dafür notwendig ist, sonst sehe ich mich im Team. Man muss sie mit Menschen umgeben,

00:15:02: die einen führen können. Das klingt vielleicht immer komisch, aber ich habe Spezialisten,

00:15:06: die sie mit Kommunikation beschäftigen, die sie mit der EJA beschäftigen. Und ich muss

00:15:09: auf diesen Rat hören. Ich muss den Challengen, ich muss den Hinterfragen, ich muss meine

00:15:13: Meinung bilden. Aber in Wahrheit muss ich mich auf die Fachverrauen und Männer verlassen.

00:15:17: Also man muss sich einlassen können auf das Wichtige und ist glaube ich eines der wichtigsten

00:15:21: Führungseigenschaften und dann Feedback von den Kunden einholen. Und das ist dann weniger

00:15:25: Mengen im Begriff, sondern ein bisschen ein Stimmungsbegriff und ein bisschen Objektivierung

00:15:29: aus. Also wir vergleichen uns natürlich immer mit anderen Großstädten. Wie funktioniert

00:15:33: das in anderen Städten, in anderen Ländern. Die Netze, da gibt es international genormte

00:15:38: Zahlen, wie viel Ausfall, Dauer, Prokunde und ja sein kann in einer Großstadt und da

00:15:43: müssen wir immer weit vorne sein. Also gennummer ein, sie ist immer übertrieben, weil man

00:15:48: immer ein Gefüge haben muss zwischen Leistbarkeit, Machbarkeit, aber so unter den ersten drei

00:15:53: in Europa, das ist schon ein Anspruch, den Wien haben muss, weil drunter geht es nicht.

00:15:58: Statt wie Wien muss Österreich mitziehen, es geht nicht umgekehrt.

00:16:01: Sie haben es angesprochen, in den nächsten 10 bis 15 Jahren wird Wien noch viel größer

00:16:06: sein. Man könnte sagen, ganz linds zieht nach Wien um, die Stadt wird umgeschätzte

00:16:11: 220.000 Menschen wachsen. Was konkret bedeutet das für die Stadtwerke?

00:16:17: Naja, das heißt, dass wir diese Menschen in unser Versorgungssystem einbinden müssen.

00:16:22: Also ganz banal, jeder von diesen Menschen wird Strom brauchen. Irgendeine Form von

00:16:28: Wärme, immer stärker, weil wir immer mehr Themen mit Kühlung bekommen in diese Richtung.

00:16:33: Ein gewisse Verkehrsinfrastruktur voran finden müssen, das beginnt natürlich bei den öffentlichen

00:16:38: Verkehrsmitteln wie die Wiener Linnern natürlich, mehr da war unsere Lokalbahn, Partnerbahn und

00:16:42: Ansprachlich genannt. Nicht vergessen, die von einem Fahrgastrekord zum nächsten Eilt

00:16:47: und zeigt, was auch im Pendlerverkehr möglich ist, wenn das Angebot stimmt. Bis hin zu Ladeinfrastruktur

00:16:53: für Elektromobilität, Parkplatzinfrastruktur, die ganzen Kanvindien rundherum. Da muss

00:16:58: man die Menschen abholen und einbinden, weil das ist auch ein Bewertungskriterium, warum

00:17:02: Wien immer eines der lebenswertesten Städte ist. Das sind ja auch Menschen gefragt, die

00:17:06: nach Wien ziehen. Und wie schnell ist man in die Systeme eingebunden? Und da haben

00:17:10: die Stadtwerke eine entscheidende Rolle. Weil wenn wir schnell sind, um zumindest die

00:17:15: berühmten 80-90 Prozent der Kunden Wünsche sofort erfüllen können, dann wird das gut

00:17:18: funktionieren. Weil nicht dann, wir wissen alle, der erste Eindruck, der ist ganz schwer

00:17:23: wieder auszubessern. Und da sind wir ganz entscheidend.

00:17:25: Jetzt wird Wien nicht nur größer, es wird auch heißer. Also, man rechnet damit, wenn

00:17:31: die Klimaerhitzung so voranschreitet, dann wird Wien 20, 40, ungefähr so heiß im Sommer

00:17:37: sein, wie es jetzt split ist in Kroatien. Was werden Sie tun, damit die Stadt auch dann

00:17:44: noch lebenswert bleibt? Also, ich halte das Thema Kühlung, das

00:17:49: wir angesprochen haben, für eines der wesentlichsten. Und bei diversen Veranstaltungen sage ich

00:17:53: doch immer, wenn man das von der sozialen und lebenswertesten Stadtseite her sieht,

00:17:59: halte ich das Thema Kühlung für einen ganz entscheidenden Faktor. Also, weil wir vorher

00:18:03: ein bisschen über meinem Weg gesprochen haben, auf der Universität haben wir uns natürlich

00:18:06: sehr lange unterhalten über Wärmetimmung im Sinne von Heizbedarf zu minimieren. Das

00:18:11: ist ganz entscheidend. Ich trete das jetzt aber um und sage, ein Haus, das gut gedämmt

00:18:15: ist, erwärmt sich auch nicht zu stark. Das heißt, die Berühmten zweifliegen mit einer

00:18:20: Klappe. Also, das Thema Sanierung ist ein ganz entscheidendes. Das ist immer entscheidend,

00:18:24: aber in einer Stadt mit so einer langen Geschichte wie Wien und dann mit einer großen historischen

00:18:29: Bausubstanz doppelt entscheidend, dass man das gut schafft. Und was tun wir dazu? Wir

00:18:35: bauen Energieträger wie die Fernwärme sehr stark aus, wir bauen die Fernkühlung sehr

00:18:39: stark aus, das werden alles Standbeine wärmen. Wir sind mir sicher, wenn man in 10, 15 Jahren

00:18:44: so ein Interieur wiederholt, dass das Thema Fernkühlung und Kühlung insgesamt ein ganz

00:18:48: wichtiges Standbein des Energiebereichers der Wiener Stadtwerke sein muss. Und da der

00:18:52: öffentliche Verkehr, also von der Kühlung in der Straßenbahn und der U-Bahn beginnend,

00:18:57: die ganzen Begrünungsaktionen, so klein sie auch sein mögen von den Wartehäusern, wir

00:19:01: sind ja alles in tausenden Stück immer. Also, das sind alles Themen, die einen kleinen Beitrag

00:19:06: zu leisten haben. Aber das Thema Klimawandelbeherrschende ist in der Gemeinschaftsaufgabe, da muss

00:19:11: ein Konzern mit dem Stadtwerk gefahren gehen, aber in Wahrheit muss dann jede und jede

00:19:15: Jahre seinen Beitrag leisten dazu. Frage in eigener Sache, wenn die Fernwärme dann

00:19:20: nicht nur Wärme liefert, sondern auch Kühlung liefert, zahle ich dann für die Fernwärme

00:19:24: das Doppelte 2040? Das würde das Kriterium der Leistbarkeit dann nicht ganz erfüllen,

00:19:30: glaube ich, in diese Richtung. Einer der Gründe, warum wir die Decarbonisierung vorantreiben,

00:19:34: ist ja auch nicht nur im CO2-Emissionen, sondern weil das Produkt Gas ein Welthandelsprodukt

00:19:41: ist und natürlich mit dem Welthandel sich immer entsprechend bewegt. Wir haben das erlebt

00:19:45: im Jahr 2022. Wir wissen, dass Gas aufgrund weltpolitischer Ereignisse, die Wiener Stadtwerke,

00:19:51: die Stadt Wien, aber auch das Land Österreich nicht beeinflussen kann, zu extrem hohen Preis

00:19:57: ausschlägen kommen kann, die dann zu sozialen Verwerfungen führen, im privaten Bereich auch

00:20:02: in Wahrheit für die kleinen und Mittelbetriebe kaum stemmbar sind. Also glaube ich, dass

00:20:06: wir mit diesem Nachhaltigkeitsweg auch einen Weg in Richtung Leistbarkeit machen. Also

00:20:11: der Antwort ist, nein, Sie werden nicht das Doppelte bezahlen.

00:20:13: Da freue ich mich drauf. Ich kann mir vorstellen, überhaupt, dass die vergangenen Jahre durchaus

00:20:19: eine Herausforderung waren. Zuerst Corona, dann der Ukraine-Greek und die Energiekrise.

00:20:24: Wie sicher sind Sie, dass wir es auch in den kommenden Wintern, um jetzt die Temperatur

00:20:31: zu wechseln, warm haben werden? Also, ich kann für die Wiener Stadtwerke,

00:20:36: wir reden jetzt vom Energiebereich, sagen, dass wir alles tun in diese Richtung. Das geht

00:20:40: von der Gasbevorratung sozusagen im 13. Bereich mit den Augenmerkern der Lichtenden Richtung

00:20:46: Tiefengeher der MIE, wo wir erst die Bohrung gerade fertigstellen am Flugfeld Aspern. Wenn

00:20:51: die umgesetzt wird, werden wir aus der Wärme des Bodens eine praktisch menschlichen, lebensalternd

00:20:56: gedachte, unerschöpfliche Wärmequelle 20-30.000 Wohnungen hatzen, mit einem Endausbau, wo

00:21:01: wir mal in Richtung 200.000 Wiener Wohnungen und Betriebe damit hatzen können. Das heißt,

00:21:07: wir haben dann eine regionale Wärmequelle. Wenn wir entsprechende Stromversorgung haben,

00:21:11: wovon ich ausgehen kann, dann ist das vollkommen unabhängig von Verwerfungen am Gasmarkt, was

00:21:16: Preise betrifft, aber auch, was Sie jetzt angesprochen haben, bekommen wir dann überhaupt noch genug

00:21:21: Gas in der ausreichenden Mengenqualität, weil wir dann die Wärme regional produzieren.

00:21:27: Und das ist nicht nur ein Thema Nachhaltigkeit, sondern auch ein Thema der Refilienz.

00:21:31: Sie sprechen von 30.000 Wohnungen, das ist ja bei weitem nicht ganz Wien.

00:21:36: Natürlich nicht. Das ist der erste Hub, aber der Endausbau werden 200.000 Wohnungen sein,

00:21:40: und das ist schon ein Viertel bis ein Fünftel in etwa der Wohnungen in Wien, aber wenn man

00:21:44: das Wachstum mitrechnet und mit den Grosswärme pumpen, werden wir dann einen sehr großen Bereich

00:21:50: überhaupt der Wärmeversorgung damit abdecken können.

00:21:52: Und wann wird das sein?

00:21:54: Also in unserem Zeitplan ist das einmal alles bis 2040 eingeplant.

00:21:58: Können Sie ganz einfach erklären, wie das funktioniert? Ich weiß nur 3 km unter Wien,

00:22:04: wird in der Tiefe gebohrt, dort liegt dieses thermische Feld. Wie geht das? Kommt das dann

00:22:09: wie ein Gas hier hinauf, oder wie muss man sich das vorstellen?

00:22:12: Das muss man sich so vorstellen, dass man eine Förderbohrung hat, dieses Wärmefeld erschließt

00:22:17: in ungefähr 3.000 m Tiefe, mit einer Pumpe das Wasser herauffransportiert, das Wasser

00:22:22: liegt irgendwo zwischen 95 und 105 Grad, den wird Wärme entzogen und über eine normale

00:22:28: Wärmepumpe, also der normale Kreislauf für jede Wärmepumpe funktioniert, noch halt in

00:22:32: einem sehr, sehr großen Maßstab, und dann wird dieses Wasser kühler wieder zurückgegeben

00:22:37: über eine Zweitebohrung. Das heißt, es gibt keinerlei Mengeneffekte, gleich viel Wasser

00:22:43: kommt daraus wie rein, das heißt, es gibt keinerlei Frecking-Effekte etc., die man kennt

00:22:48: aus der Erdöl- und Erdgasförderung entsprechend in die Richtung, und die Wärme der Erde

00:22:53: reicht sozusagen locker für Millionen von Jahren, um das wieder entsprechend aufzuherzen.

00:22:58: Und so kann man sich einen Kreislauf vorstellen. Und wenn diese Wärmepumpe, Wärmetauscher mit

00:23:02: Ökostrom, also mit Strom aus Photovoltaik, aus Wasserkraft, aus Wind betrieben werden,

00:23:07: dann haben sie eine vollkommen CO2-freie Wärmeversorgung. Also sie haben die Convenience der Kunden

00:23:13: und die Versorgungssicherheit bei lokal, und sie haben die CO2-Freiheit, auch das Thema

00:23:18: Nachhaltigkeit erledigt. Und dort wollen wir hin.

00:23:21: Eine Beschwerde, die uns als Medium auch immer wieder erreicht betrifft, die, nennen wir es

00:23:26: mal, "Undurchschaubarkeit" von Energiekostenabrechnungen, der Wien-Energie. Wie kommt es, dass die so

00:23:33: unverständlich sind? Wird hier absichtlich etwas verschleiert, wie zum Beispiel Preissteigerungen

00:23:39: durch die Energiekrise? Oder warum können Sie das nicht einfacher darstellen?

00:23:45: Das ist eine Kritik, die ich persönlich für sehr berechtigt halte. Ich bin über die Stromrechnung

00:23:50: erkennt. Das wird die Gasrechnung, die ist ein bisschen einfacher, aber auch sagen, wir

00:23:54: hätten ganz gerne viel einfacherere Methode, die Tatsache ist.

00:23:57: Verstehen Sie es? Ich meine, Sie haben es studiert.

00:23:59: Ja, also die Rechnung habe ich nicht studiert, weil ich studiert habe, da hat eine gewisse

00:24:02: Dinge noch gar nicht gegeben. Aber ich gebe auch zu, mir passiert das, ob und super, wir

00:24:07: hatten Einladungen, dass man jemand eine Stromrechnung, Gasrechnung unter die Nase erhält von einem

00:24:11: anderen Energieversorger und ich genehmigen mir dann meistens einen Kaffee, um die durchzulesen

00:24:14: und dann kann ich sie schon erklären. Aber es dauert ein bisschen.

00:24:18: Wir wollen weg davon. Es ist sehr viel gesetzlich geregelt. Da hat man sich als Konsumenten

00:24:23: sich immer sehr bemüht, sehr transparent zu sein. Transparent begrüßt sich sehr, aber

00:24:29: mit so vielen Details führt dann auch zur Verwirrung. Also ich hätte gerne eine Stromrechnung,

00:24:33: in der man mit zwei, drei Zahlen die Details erklären kann, die Menge, die man verbraucht

00:24:37: hat, vielleicht mit einem Vorrechtsvergleich, den Tarif, den man hat, dann gibt es noch

00:24:40: den Netztarif und dann gibt es die verschiedensten steuerlichen Aufschläge und Zuschläge, die

00:24:46: nicht immer ganz einfach erklärtbar sind, wo wir auch immer zum Handkuss kommen, weil

00:24:50: wir dürfen die Verrechnung, wir dürfen die einheben, wir dürfen das den Kunden erklären,

00:24:54: das Geld geht ja immer an andere. So ist die momentane Lage. Dort würde ich gerne hinkommen.

00:24:58: Das hat nämlich zwei Vorteile. An der Seite wäre es verständlicher und wir kommen von

00:25:02: einem sechs bis sieben Seiten weg. Und wenn wir es einmal durchrechnen, das ist ein Energieverbrauch

00:25:06: für die Papierechnung, das ist auch nicht ohne. Und ich hoffe sehr, dass man mit der jetzigen

00:25:11: Bundesregierung hier einen großen Schritt weiterkommen. Wir sind gerade in intensiven

00:25:15: Gesprächen, aber ich hätte gerne einen Warren Badger, wo der Kunde das sieht. Das bekommt

00:25:19: auch der Kunde wieder vor uns zugeschickt und alle Kunden, die es gerne in Detail wissen

00:25:24: wollen, das sind so als Erfahrungsbereich drei bis fünf Prozent von über zwei Millionen,

00:25:29: die können es dann sicher auf der Homepage in Detail haben. Das ist überhaupt keine Frage,

00:25:33: wir haben da überhaupt keine Behörungsängste. Und dieses Verwirrspiel muss man natürlich

00:25:37: auch sagen, das wird immer wieder begridelt, aber das ist bei der Liberalisierung so. Sie

00:25:41: werden Anbieter haben, die immer mit Angeboten mit einem Rabatt, damit sie mal wechseln,

00:25:46: versuchen sie anzulocken und dann wird der Rabatt irgendwann auslaufen, wenn sie nicht

00:25:50: rechtzeitig gewechselt sind. Dann haben sie ganz einen anderen Preis. So ist Wettbewerb.

00:25:54: Aber sie brauchen die Bundesregierung dafür, um die Stromrechnung und die Gasrechnung einfacher

00:25:59: zu machen, weil sie können das nicht einfach sagen, wir machen jetzt einen Warren Badger

00:26:03: und was andere Energieanbieter machen, ist deren Sache.

00:26:07: Es gibt genaue Vorgaben über die Regelungsbehörde, was wir zu liefern haben und das wird gerade

00:26:11: diskutiert. Also der andere ist ja, es ist nicht nur eine Gesetzgebung, sondern eine

00:26:14: Verordnungssache mit der Regelungsbehörde. Aber ich glaube, dass jetzt von allen Seiten

00:26:19: ein gewisses Verständnis da ist, dass wir hier für mehr Transparenz sorgen müssen, für

00:26:23: das Haus, da bin ich ein Stadtwerk gekommen, das garantieren wir, wollen dorthin, aber

00:26:26: natürlich sind gewisse Rahmenbedingungen zu machen und für die Menschen, die die Details

00:26:31: wissen wollen, werden wir ja über eine Plattform, das zur Verfügung steht.

00:26:34: Ein weiteres Thema, das öfter an uns herangetragen wird, ist das Kontakte mit dem Kundendienst

00:26:40: oft unauffreulich laufen. Also man hat das Gefühl, da könnte man auch beim Saltsamt

00:26:44: anrufen, man bekommt irgendeine Auskunft oder wird zertröstet. Ist das auch eine Kritik,

00:26:49: die Sie nachvollziehen können? Haben Sie da ein Thema?

00:26:52: Also wir, im Kundendienst, das ist ein Thema, wo man wahrscheinlich niemals fertig ist.

00:26:57: Das Ziel ist sozusagen, Kundenorientierung bei den Stadtwerken an die erste Stelle

00:27:00: zu bringen. Das geht von mir aus. Da haben wir viele Schritte gesetzt, denken Sie noch

00:27:05: an so ein Reservis-Treff, wo wir bis 22 Uhr erreichbar sind, etc. Ich glaube, das ist

00:27:10: schon seine Einzigartige, die wir auch noch mehr erwähnen. Die Winnenergie ist der einzige

00:27:12: Energieversorger, der eine Ombudsstelle hat, wo sich Menschen daran aus vielen Gründen

00:27:18: geht. Es sind beschwere Themen oder geht es schlicht und einfach daran, dass man sich

00:27:21: gewisse Dinge, warum auch immer, nicht mehr leisten kann, wo man versuchen, einerseits

00:27:25: Lösungen zu finden, soweit wir sie beeinflussen können oder auch Lösungen zu finden, statt

00:27:30: Wien mit der MA40, die für gewisse Sozialthemen und Zuschüsse dritter zuständig ist. Und

00:27:36: der dritte Säule, die haben wir vor zwei Jahren begonnen, aufzubauen, ist auch mit Partnern

00:27:39: wieder Karitas, Roten Kreuz, etc. Wo es Gutscheine gibt, die man dort wird von diesen Stellen

00:27:45: die Bedürftigkeit festgestellt. Das können wir nicht und das wollen wir auch nicht, das

00:27:49: geht uns nichts an wie die Vermögensverhältnisse unserer Kundinnen und Kundens an. In diesen

00:27:53: Stellen können die Kunden in einer vertrauensvollen Umgebung sich einmal öffnen und das darstellen

00:27:58: und die bekommen dann Gutscheine, die sie bei uns gegen ihre Strom, Gas und das mal wichtige

00:28:02: Wärmerechnung gegenrechnen können. Und das hat sie schon bewährt, das ist einzigartig

00:28:08: in Österreich und da stellen wir pro Jahr zwischen 10 und 12 Millionen Euro zur Verfügung und

00:28:13: die werden natürlich entsprechend unterschiedlich ausgeschöpft, in den letzten Jahren war es

00:28:17: aufgrund der höheren Preise mehr. Wir merken jetzt auch, dass das ein bisschen zurückgeht,

00:28:21: aber wir bleiben bei der Linie. Wenn wir schon bei kritischen Themen sind, bei der

00:28:26: Kauser Wien Energie vor drei Jahren, also im Sommer 2022, brauchte eine der Stadtwerketöchter

00:28:31: plötzlich eine Kreditgarantie von 1,4 Milliarden Euro. Man konnte das Finanzierungsloch nicht

00:28:38: gut erklären, bis hin auf zum damaligen zuständigen Stadtrat, der jetzt Infrastrukturminister

00:28:43: ist. Und auch der Wiener Bürgermeister Ludwig, der die Garantie gab, kam dann unter Beschuss,

00:28:50: im Nachhinein betrachtet. Was genau ist damals schiefgelaufen?

00:28:54: Da gibt es zwei Komponenten. Das eine ist ein Thema der damaligen österreichischen

00:29:01: Bundesregierung gewesen. Es sind sehr viele Länder, die eigentlich die meisten Mitgliedsländer

00:29:05: der UNR von staatlichen Schutzschirmen geschaffen, weil das Wesentliche des Energiehandels über

00:29:12: die Börse mit Marginbesicherungen, d.h. bei stark steigenden Preisen, müssen sie Liquidität

00:29:17: nachschießen, die sie dann wieder zurückbekommen. Und nachdem ganz Europa das gleichzeitig gemacht

00:29:21: hat, hat es sich zu irrsinnigen Kommulierungen von Liquidität geführt. Das hat dagegen

00:29:26: gegeben, da waren an der Börse Sicherheiten in der Höhe von 1,5 Billionen Euro hinterlegt.

00:29:31: Und diese Entwicklung an Börsehandel hat dazu geführt, dass viele Energieversorgung in

00:29:36: Schieflagen gekommen sind, was die Finanzierung betrifft. Und nachdem alle gleichzeitig in

00:29:41: Schieflagen gekommen sind, sich ein sogenanntes Klumpenrisiko ergibt, das heißt, eine ganze

00:29:45: Branche in Schieflage geladen kann und das haben viele Länder einen staatlichen Schutzschirm

00:29:50: gemacht. Österreich hat das nicht gemacht. Der Eigentömer, der Stadt Wien ist in die

00:29:53: Presse gesprungen, hat uns dabei geholfen, diesen einen Tag zu finanzieren. Mir war es

00:29:58: auch nicht. Wir haben weder den staatlichen Schutzschirm noch sonst darüber hinaus irgendetwas

00:30:03: gebraucht. Und das Wichtige wäre, und da ist meiner Meinung nach sehr wenig passiert,

00:30:09: ist dieses System überhaupt zu überdenken. War das damals eine politische Intrige? Ich

00:30:14: glaube nicht. Wir sind da im politischen Mutmaß und ich bin ein Manager und dafür verantwortlich.

00:30:19: Es waren extrem enge Tage, ob das Intrige war und wer damit vorteilig gesehen hat oder

00:30:24: so nicht auf die Mutmaßungen, möchte ich mich nicht einlassen. Wir sind darum gegangen,

00:30:28: Energieversagen für zwei Millionen Menschen zu sichern, nicht zu vergessen auch die vielen

00:30:32: Betriebe. Wir haben über ein paar hunderttausend Pendler, die jedes Jahr aus den umliegenden

00:30:35: Bundesländern vor dem Niedersdreck auf ihren Arbeitsplatz kommen und die Betriebe haben

00:30:39: die Energie auch gebraucht. Ich habe 2300 Arbeitsplätze zu verteidigen gehabt bei den

00:30:43: Minerstaatwerken, was entsprechend gelungen ist. Und wir sind nicht viel vertrauen bei

00:30:48: Zuliefer und Partnerindustrie. Wir investieren in den nächsten fünf Jahren über acht Milliarden

00:30:52: Euro. Das können Sie noch vorstellen. Jeder Euro von uns hat Folgeinvestationen von in etwa

00:30:57: vier bis fünf Euro. Also sind die acht Milliarden noch einmal mal vier bis fünf zum Multiplizieren.

00:31:02: Das heißt, wir landen dann bei 32 bis 40 Milliarden Euro mit entsprechenden Arbeitsplatzeffekten.

00:31:07: Also das wäre ein dominoeffekt geworden, damit will ich mir gar nicht vorstellen. Deshalb

00:31:11: glaube ich auch nicht, dass da jemand große Vorteile daraus gesehen hat. Und das haben

00:31:14: wir die Untersuchungen ganz klar gezeigt, dass wir weder spekuliert hatten in der Wien

00:31:18: Energie noch ein anderes Fehlverhalten sich irgendjemand bereichert hätte etc. Und

00:31:23: nach wenigen Tagen hat sich die Geschichte auch wieder zu entspannen begonnen, die politische

00:31:27: Nachbearbeitung hat länger gedauert, aber wir sind weiter auch nichts übergeblieben. In

00:31:31: Wahrheit hätte ich gerne diese ganze Energie dafür eingesetzt, diesen Energiemarkt entsprechend

00:31:35: weiterzuentwickeln, weil da ist an meiner Meinung noch viel zu wenig passiert. Und was mit

00:31:39: der Entspannung der Märkte hat auch wieder die Entspannung in der Diskussion begonnen,

00:31:44: was meiner Meinung nach ein Fehler ist. Weil politische Diskussionen muss man dann führen,

00:31:48: damit man Systeme dann in der Wirtschaft ändert, wenn man nicht zum Rücken zur Wand steht.

00:31:52: Und Europa war damals ein ziemlich nahem im Rücken zur Wand, weil mein Thema war damals

00:31:57: neben den Andemen, wo wir jetzt gesprochen haben, können wir die physikalische Versorgung

00:32:01: sicherstellen, weil es aber nicht sicher, wie viel Gas kommt in diesem Sommer, 22 nach

00:32:08: Europa und damit nach Österreich und können wir damit den nächsten Winter. Dass das

00:32:13: alles so gut gegangen ist, war ein bisschen Glück, aber das Glück des Tüchtigen, wir

00:32:17: waren die Ersten, die algerisches Gas durch Italien nach Österreich geholt haben etc.,

00:32:22: um ja auf alle Fäden zu ziehen. Und das ist mir ein bisschen zu kurz gekommen in allen

00:32:26: diesen Debatten.

00:32:27: Was haben Sie jetzt, vielleicht können Sie das jetzt noch einmal rausarbeiten, was haben

00:32:31: Sie daraus gelernt? Wir sollten genug Energie speichern für schlimme Zeiten. Ist das und

00:32:37: den Energiemarkt überdenken, was heißt das konkret?

00:32:40: Ich sage immer dazu, wenn unsere Vorväter und Müttern nicht sich getraut hätten, so

00:32:44: Dinge wie Spersenbeug zu bauen, wo sie gewusst haben, dass dort jetzt einmal 100 Jahre bis

00:32:48: das alles finanziert ist. Und eigentlich im Wahrheit, dass so eine Belastung war, dass

00:32:52: die ganze Republik Österreich dahinter stemmen musste, um das überhaupt stemmen zu können,

00:32:56: das muss man in der Energie immer haben. Das heißt immer mindestens zwei Generationen

00:32:59: vorausdenken. Und immer die ruhige Hand, Sie können Energieversorgung nicht mit Modeströmungen

00:33:05: vergleichen. Die Dinge, ihr habt als junger Techniker gelernt, du musst Dinge, Leitungen

00:33:10: so verlegen, dass die nächsten zwei Technikel-Generationen am besten nicht mehr hinschauen müssen,

00:33:14: und die dritte, die es dann ausgrabt, die muss ich damit auskennen, weil du wirst dann

00:33:18: nicht mehr da sein, um das erklären zu können. Und das unterscheidet uns ganz stark. Bei

00:33:23: Energiefersorgung wird das Mädchen der Infrastruktur gewonnen. Haben sie die Infrastruktur in den

00:33:27: Kraftwerken, in den Leitungen und in den Speichern. Und das ist vielleicht der Punkt, den man

00:33:31: auch noch betonen muss, und das ist mein Job in einer Holding. Sie haben am Wandling.

00:33:35: Das heißt, die einen konzentrieren sich auf die Netze, auf die Infrastruktur, die anderen

00:33:39: können sich auf die Energiefersorgung, auf den Kunden konzentrieren. Nur das System müssen

00:33:43: sie immer gesamthaft denken. Und das ist wichtig, weil sie können die beste Infrastruktur haben,

00:33:48: wenn sie die Erzeuger nicht haben und umgekehrt. Das sieht man jetzt bei den Erneuern. Wir könnten

00:33:51: Erneuerbare wohin stellen, haben die Netze-Infrastruktur nicht und sind bloß erstaunt, warum das so ist,

00:33:56: weil wir es nicht gesamthaft gedacht haben. Und sehr lange voraus zu denken. Das gibt

00:34:00: wir immer mit, wenn Menschen gegen Leitungen demonstrieren, muss man sie natürlich bemühen,

00:34:04: immer ein Konsens hinzumachen. Aber man muss dem Menschen auch ganz klar sagen, das ist

00:34:08: der Wohlstand eurer Kinder, über den hier jetzt mitentwickelt. Und das Not-in-my-back-Yard mag zwar bei

00:34:14: dem einen oder anderen genug Dung sein, was vorhin dazu haben, aber in Wahrheit hat er die

00:34:18: Zukunft seiner Kinder einen Teil damit, zumindest stark eingeschränkt. Und wir leben alle ganz

00:34:24: gut damit, dass unsere Vorväter und Mütter das nicht gemacht haben, sondern hier hineingegangen

00:34:27: sind. Und das ist wichtig. Mit dem Argument hätte man aber umgekehrt auch für das Kraftwerk

00:34:33: Swenton drauf sein können. Natürlich. Bei der Atomkraft ist meine Meinung, das kann man auch ganz

00:34:38: anders sehen. Das, was ich vorher gesagt habe mit diesen Halbwertszeiten, dass man hier etwas

00:34:42: los tritt in einer Generation, was unüberblickbare Zeiträume dann noch zu sichern haben. Man sieht,

00:34:48: ja, es wird viel über Atomkraft diskutiert, aber beobachten Sie mal, wie oft über Endlagerstätten

00:34:53: diskutiert wird. Meistens nur dann, wenn wieder ein Standort ausscheidet, weil heute irgendwas

00:34:58: festgestellt wird. Weil wir Menschen haben ein endliches Leben, wir wollen sie immer noch nicht

00:35:02: wahrhaben. Aber wir sind für diese Zeiträume einfach nicht gedacht. Ich wüsste nicht, wie ihr

00:35:06: Entscheidungen herleiten könntet, die wir ja tausend erhalten soll. Ihre Fantasie geht in die Tiefe. Geht

00:35:12: sie auch in die Höhe? Ich spreche von Foto-Voltaik im Weltraum. Solche Dinge wird das auch überlegt

00:35:19: bei den Minerstadtwerken? Das werden wir jetzt zu hochfliegend. Ich wäre schon froh, wenn man sozusagen

00:35:25: der Neubare Stromerzeugung ist ein Riesenthema. Da müssen wir unsere Flächen gut nützen. Das

00:35:29: werden wir noch erbockt. Also da sehe ich ganz stark in dem Thema Hybridisierung. Das heißt,

00:35:33: die bauen an einem Standort Wind, Foto-Voltaik und Spächer. Was ist der Vorteil? An der

00:35:38: Seite eine eingeschränkte Flächennutzung. Sie haben die Netzanbindung nur einmal. Das heißt,

00:35:43: die nützende Infrastruktur besser. Das ist auch sehr gut gegen die steigenden Netzgebühren,

00:35:47: sozusagen eine effizientere Infrastrukturnutzung. Und wenn Sie sich das Erzeugungsprofil eines

00:35:53: kombinierten Windparks, Solarparks mit einem Spächer anschauen, dann schaut das aus wie ein

00:35:57: Wasserkraftwerk. Der Wind ist ganz stark, wo die Wasserkraft stark ist, nämlich im Winter. Die

00:36:02: Foto-Voltaik ist ganz klar im Sommer stark und der Spächer gleicht den Spitzen aus. Und darum

00:36:07: geht es in Wahrheit. Wir brauchen eine ganz jahres Versorgung. Und deshalb verstehe manche Diskussionen

00:36:11: auch nicht, um dieses System effizient zu machen und auch Systemgebühren wie Netzgebühren einmal

00:36:17: sind, wo alle mitzahlen müssen, damit es funktioniert. Soliderige Mögen zum Halten muss

00:36:21: man eigentlich die Parole umdrehen. Wir brauchen mehr Elektromobilität. Wir brauchen die Elektrofahrzeuge,

00:36:26: um den Durchsatz der Netze zu erhöhen. Wir brauchen die Wärmepumpe aus Heizsystemen,

00:36:31: weil wir dann den Stromverbrauch über die selbe Infrastruktur, wenn Sie die Wärmepumpe bei

00:36:35: Ihnen installieren, nutzen Sie das selbe Kabel, das Sie auch nutzen, wenn Sie keine Wärmepumpe haben.

00:36:40: Nur wird es effizienter genutzt, sprich mehr Kilowattstunden rüber, damit wird die Kilowattstunde

00:36:45: billiger. Und das muss das System dazukommen sein. Das ist eigentlich ein Ritzel, warum man das nicht

00:36:50: zur obersten politischen Maxime erhoben hat. Das ist wieder eine politische Frage, die Sie als

00:36:55: Manager nicht stellen wollen. Jetzt gibt es eine andere Frage, die uns alles sehr betrifft. Es gab

00:37:01: vor kurzem in Europa wieder einen riesigen Blackout. Wie sicher sind denn unsere Netzen

00:37:06: Österreich in Wien vor allem vor Blackouts? Also eines muss man ganz klar sagen, es gibt niemals die

00:37:13: hundertprozentige Sicherheit. Wir tun in Wien alles dazu. Das beginnt bei ganz großen Dingen. Wir haben

00:37:20: erst vor kurzem bei den Wienern Netzen ein über zehn Jahre dauerndes Projekt. Ein Hochspannungskabel,

00:37:25: das ist vom Süden Wien bis ins Zimmering hinein geht zum Kraftwerk neu gebaut und dazu gebaut,

00:37:30: um dasselbe vom Süden herzumhaben, wie wir seit Beginn der 2000er Jahre vom Norden haben. Wir sprechen

00:37:36: elektrisch immer von den beiden Halsschlagern Wien. Jedes Kabel könnte Wien alleine versorgen.

00:37:41: Das ist schon eine gewisse Sicherheit, das es immer gibt. Was wir noch provieren mit der Wienenergie,

00:37:45: immer wieder als sogenannte schwarzstaatfähige Kraftwerke. Das heißt, wenn einmal etwas passiert

00:37:49: ist, dass dieses Kraftwerk hochfahren kann. Das trainieren wir auch mit Partnern immer wieder. Das

00:37:55: ist ganz wesentlich, weil das kann man bei allen diesen grüßen Dingen lernen. Man kann sich nie

00:37:59: auf genau den Fall vorbereiten, wenn er passiert, aber wenn man vorbereitet ist, dann hat man die

00:38:04: Mannschaft, die dann entsprechend herangeht, weil das natürlich eine gewisse Schocksituation ist. Und

00:38:08: wenn man man Menschen in einer Schocksituation erlebt hat, das dauert dann unterschiedlich

00:38:12: lange, bis die wieder sozusagen reagieren. Und deshalb ist Training Training Training immer das

00:38:17: Wichtigste. Und das probieren wir aus. Und das liegt mir als sportlich interessierten Menschen immer

00:38:21: sehr, dass wir hier unsere Mannschaften auf Fit machen, weil entscheidend ist, dass die dann gut

00:38:26: zusammenwirken. Da ist sozusagen Wien gefordert bei uns die Wienenergie und die Wienernetze, also

00:38:31: Energieerzeugung und Infrastruktur, aber mit der Austria-Bauer-Grid, den Übertragungsnetzbetreibern,

00:38:36: mit den Helfen Wien, also mit den ganzen Hilfsorganisationen. Das muss wie die Zahnräder eines

00:38:41: Getriebes ineinandergreifen. Und das funktioniert nur, wenn das immer wieder geübt wird. Und beim

00:38:46: Hochwasser haben wir ungewollt, da wir da mal so eine ernste Lage gehabt, wo wir das ja gut gemästert

00:38:51: haben, weil das eben immer geübt war. Aber es sind ja schon beim Hochwasser, wenn ich mich

00:38:56: erinnere, U-Bahnen ausgefallen. Bei der U4 waren ungefähr 15 cm, bis das Wasser des

00:39:05: wie in Flusses übergeschwappt wäre, also wie gut

00:39:08: Waren wir tatsächlich vorbereitet und hätte das nicht leicht auch schiff gehen können?

00:39:13: Und müssen wir noch besser werden im Sachen Hochwasserschutz?

00:39:18: Also besser werden müssen wir grundsätzlich immer.

00:39:21: Man muss immer was draus lernen und weil wir haben ganz am Anfang über die wachsende Stadt gesprochen,

00:39:25: je mehr Menschen, desto mehr Verantwortung, desto mehr muss man auch immer wieder die Systeme.

00:39:29: Das gefährlichste bei Notfallsystemen ist, wenn man glaubt, man ist sicher.

00:39:32: Das Wichtigste ist das immer wieder zu überprüfen und auch kritische Menschen hereinzumholen.

00:39:36: Das machen wir auch, dass wir uns auch externen Challenges lassen.

00:39:39: Und dass wir mal auch ohne, dass die Mannschaften, die operativ verantwortlich sind, das Wissen zum Testen lassen.

00:39:44: Wo haben wir vielleicht noch Schwachstellen oder was haben wir gesehen?

00:39:47: Das kann man daraus lernen.

00:39:48: Konkret zur Hochwasserfrage.

00:39:50: In meiner natürlichen Lernung haben wir gerade gelernt, dass 100-jährige Hochwasser mittlerweile 4-5 Mal in 20 Jahren basieren können.

00:39:57: Das ist vielleicht das, was früher ein 1000-jähriges Hochwasser ist.

00:40:00: Ich bin jetzt kein Experte, vielleicht nur mein 100-jähriges Hochwasser ist.

00:40:03: Und das, was man früher aus komplett unwahrscheinlichen Fall hat, mittlerweile ein sehr realer Gefallen geworden ist.

00:40:08: Konkret bei der U-Bahn natürlich war das sehr knapp.

00:40:11: Wir haben unsere Lehren daraus gezogen.

00:40:13: Aber in der Fernsehmerzwehrenrettung der Wiener Linnen sagen, wir waren ganz schnell wieder voll im Betrieb.

00:40:18: Und das war nicht überall in Österreich so.

00:40:21: Zum Beispiel im Tulner Feld.

00:40:23: Das haben Sie gesagt.

00:40:24: Jetzt ist ja die Problematik, die man hat, wenn man verantwortlich ist für die kritische Infrastruktur im Land,

00:40:31: dass wir in einer Welt globaler Betrungslagen leben.

00:40:36: Und das hat ja zugenommen spätestens seit dem Ukrainekrieg.

00:40:40: Wien-Energie-IT-Wiener-Linien sind die vorbereitet, dass es vielleicht auch Sarpotage-Akte geben könnte.

00:40:48: Wird auch das geübt, sind wir hier safe?

00:40:52: Also, meine IT-Experten können das jetzt besser beantworten, aber wir werden jede Sekunde mehrmals angegriffen.

00:40:59: Um einmal ganz konkret zu werden, wie wir den Schwänk gemacht haben, wir haben kein russisches Gas mehr,

00:41:04: ging in derselben Nacht noch diverse Attacke los auf die Wiener Stadtwerke, Infrastruktur, überhaupt keine Frage.

00:41:10: In welcher Hinsicht?

00:41:11: Man hat versucht, uns zu hacken, entsprechend einzudringen, mit DDoS-Angriffen unsere Seiten zu blockieren etc.

00:41:19: Also, da gibt es einen ganz breiten Spektrum dazu.

00:41:21: Das gehört mittlerweile zum Standard dazu.

00:41:23: Ein öffentliches Unternehmen und der Großkonzern, wie wir sind, ist hier natürlich noch in einem ganz anderen Fokus.

00:41:29: Das ist nicht einmal mehr Betrungslage, das ist Alltag.

00:41:32: Das ist Alltag geworden.

00:41:33: Wir tauschen uns auch sehr intensiv aus und wir haben das auch in unseren Kompetenzen und Aufgaben so geregelt.

00:41:38: Eine Stellvertreterin, die Monica Unterholzner, hat DRT-Bereich bei der Wiener Stadtwerke bei sich, hat einen eigenen Chief Security Officer, der nichts anderes macht,

00:41:48: das mit unseren Security Leuten von der Infrastruktur bis zur IT, bis zu Zutrittsthemen,

00:41:54: sabotage Themen permanent, unsere Systeme zu challenging.

00:41:58: Aber bei unserer Flächeninfrastruktur muss man auch ganz klar sagen, jede Station, jedes Endringen auf ein Schienensystem, jedes Kabel

00:42:05: sind natürlich potenzielle Angriffspunkte, da muss man sich so gut wie möglich vorbereiten, aber es gibt keine hundertprozentige Sicherheit.

00:42:11: Aber das gehört zum Standard mittlerweile.

00:42:14: Bleiben wir noch ganz kurz bei den Wiener Linien.

00:42:17: Die Absicherung vor Extremwetterlagen und auch eben laufendes Sanierungsarbeiten, wie wir sie jetzt auch laufend erleben in Wien,

00:42:25: kosten ja jede Menge Geld.

00:42:27: Dazu kommt auch noch das neue Regierungsprogramm von Rot-Pink 2, wo dann doch wieder drinnen steht, dass man plant, die U-Bahn nach Rot-Neu-Siedeln auszubauen.

00:42:38: Können Sie uns sagen, was kostet insgesamt der Betrieb der Wiener Linien?

00:42:45: Was kostet uns das?

00:42:47: Also die genaue Zahl möchte ja den Podcast nicht sagen, weil das natürlich immer eine Abwägung ist zwischen den Betriebführen,

00:42:53: also normale Betriebskosten und das große Thema, das Sie jetzt ansprechen, sind die Investitionen in neue Linien.

00:42:59: Ich werde Ihnen auch ein anderes Beispiel bringen.

00:43:01: Wir haben uns committed, das Land Österreich und damit Wien auch, zu dem Pariser CO2-Zielen.

00:43:06: Und wir haben uns committed, dass es, wenn man gewisse CO2-Einsparungsziele nicht erreicht, es Strafzahlungen geben wird.

00:43:12: Das ist Faktum.

00:43:13: Da gibt es diverses die Schätzungen aus den diversen Bundesregierungen, die seitdem in Ampt waren, von netto 4 Milliarden bis 8 Milliarden.

00:43:21: Jetzt habe ich wieder mal eine gelesen mit 5,9 Milliarden, was immer dann stimmen wird.

00:43:24: Es ist ganz klar, dass wir alle als Ersteuerzahler gemeint dafür zahlen werden.

00:43:30: Und deshalb hat es viel Sinn, voller alternativen Wien öffentlichen Verkehr zum entwickeln.

00:43:35: Ganz generell in Österreich, natürlich in Wien, ist das ein Hotspot,

00:43:39: weil man darf immer nicht nur die 2 Millionen Einwohner vergessen, sondern die mehreren 100.000 Bendleute jeden Tag kommen.

00:43:45: Und wir haben ja nur ein paar 100.000 Touristen jeden Tag in Wien, die auch entsprechende Infrastruktur brauchen.

00:43:51: Das muss man entsprechend finanzieren und entsprechend ausbauen können.

00:43:54: Das ist der eine Teil.

00:43:56: Und natürlich ist es eine Aufgabe der Wiener Linien und der Wiener Stadtegeher auch immer wieder ein Betriebsoptimieren.

00:44:02: Das bedient dabei, dass wir mittlerweile jede Infrastruktur der Wiener Linien auch mit Photovoltaik ausstatten

00:44:08: um möglichst viel Strom selbst erzeugen zu können, um damit unabhängiger zu werden und den Energiekostenanteilen erhunden zu bringen.

00:44:15: Das geht dazu, dass wir einer der größten Lehrlingsausbildenden Betriebe Österreich sind.

00:44:21: Wir haben 230 bis 240 Lehrlinge, die es ja beginnen zwischen 6 und 700 in Summe in über 20 Berufen, die wir ausbilden,

00:44:30: damit wir die Dinge auch selbst können, nicht in Abhängigkeiten kommen, was die Versorgungssicherheit betrifft,

00:44:35: weil wenn die anderen nicht liefern können, dann steht der Betriebs, können wir uns nicht leisten.

00:44:39: Aber auch natürlich für Kostensteigerung, weil wenn wir ihn liefern, dann weiß, wir können das nicht mehr,

00:44:43: dann braucht man keine große Fantasie, dass man weiß, wo die Preise hingehen.

00:44:47: Und da investieren wir sehr viel und das rechnet sich auch, weil diese Menschen natürlich mit ihrem Einkommen auch wieder einen Wohlstand schaffen,

00:44:55: konsumieren und Steuern zahlen und damit gibt es einen gewissen Kreislauf auch.

00:44:58: Natürlich muss ein Konzern vorinvestieren, Lehrlingsausbildung ist extrem teuer, aber lohnt sich sehr,

00:45:04: weil man damit Perspektiven bietet und die halt sehr viel davon und auch kulturelle große Änderungen zusammenbringt.

00:45:10: Das ist ein ganz wichtiges Anliegen, wir haben über 30 Prozent unserer Lehrlinge sind weiblich in technischen Lehrberufen

00:45:17: und wie begonnen hat, waren wir da bei 8 Prozent und mittlerweile gibt es sehr viele Technikerinnen,

00:45:23: die bei uns ganz klar auch die Ausbildungen leiten und in eine Karriere weiterkommen sind.

00:45:28: Es gibt einen ehemaligen Lehrling, der mittlerweile die Chefin der Wiener Netze ist, also man macht bei uns auch Karriere damit.

00:45:33: Leistungsfähigkeit und Leistungswillen ist natürlich gefragt, gar keine Frage, aber da tut sich sehr viel in die Richtung.

00:45:39: Das erfindet, dass das Geld gut investiert ist, aber natürlich die wirtschaftliche Optimierung ist ein Torthema und gehört dazu.

00:45:45: Was ja auch dazu gehört ist, dass das Öffi-Ticket für Wien 365 Euro kostet, einen Euro pro Tag.

00:45:53: Das ist extrem günstig im Vergleich zu anderen europäischen Großstädten.

00:45:58: Nun ist das eine ganz bewusste politische Entscheidung, man will das so haben.

00:46:02: Jetzt sind Sie aber der CEO eines privatwirtschaftlich agierenden Unternehmens,

00:46:08: auch wenn es sozusagen die kritische Infrastruktur der Stadt betrifft, auch wenn es quasi ausgelagert ist.

00:46:14: Aber dennoch, Sie müssen ja handeln und denken wie der CEO eines privatwirtschaftlichen Unternehmens.

00:46:21: Wie sinnvoll ist es da aus Ihrer Sicht tatsächlich, dass das Öffi-Ticket so billig ist?

00:46:27: Also die Politik wird sich die Gedanken machen über Finanzierbarkeit und vielleicht das eine oder andere Thema hier auch einmal nachjustieren.

00:46:34: Aber ich wollte vorher mit dem Beispiel, dass wir die CO2-Emissionen, wenn wir sie nicht runtergegen, das Geld ausgeben werden,

00:46:40: deshalb auch bringen, weil wir werden diese Rechnung und auch die Rechnung des Klimawandels bezahlen.

00:46:45: Und das ist mir lieber, wir investieren das in eine Infrastruktur wie der öffentliche Verkehr, die nachhaltig ist, CO2-frei ist

00:46:53: und die uns auch noch hilft. Ich bin jetzt 59, ich kann jetzt hoffentlich noch sehr lange in den Auto fahren,

00:46:58: aber es wird irgendwann in meinem Leben der Zeitpunkt kommen, wo ich sehr froh bin, wenn jemand anderer für mich fährt.

00:47:02: Ich bin jetzt schon später am Abend, ob ich mich so sehr froh bin, dass ich mich nicht mehr kümmern muss,

00:47:06: sondern durchaus ein bisschen müde an meine Oberbahn sitzen kann und in der Straßenbahn sitzen kann.

00:47:10: Und ich halte das auch für ein riesen soziales Thema, dass man das besser lösen kann.

00:47:16: Deshalb werden wir alle anstrengende Unternehmen das weiter auszubauen, das natürlich auch wirtschaftlich zu optimieren.

00:47:22: Da kommt sozusagen der Betriebswirt und das betriebswirtschaftliche Denken dazu, aber wir müssen auch das Gesamtoptimum zu tun.

00:47:29: Natürlich ist mir klar, dass die Leistung, die wir bieten, wahrscheinlich den drei bis vierfachen Preis im Vergleich zu anderen Metropolen darstellen könnte.

00:47:37: Die Frage ist nur, habe ich was davon, wenn die Menschen das sich nicht mehr leisten können?

00:47:41: Und ich dann wieder überfüllte Straßen habe das mal lieber, ich habe mehr Verkehr in den öffentlichen, mehr Menschen in den öffentlichen Verkehr das leisten können

00:47:48: und vielleicht Platz schaffen, um sie zu begrünen und damit dieses Thema, das wir heute schon behandelt haben, nämlich Kühlung für stärkeren Griff bekommen

00:47:55: und Lebensqualität, weil das Thema darf uns nicht passieren, dass uns das davon galoppiert wird und damit so zu alle Themen geringen.

00:48:01: Weil da werden wir auch viel Geld ausgeben müssen, also meiner Meinung nach in die vollkommen falsche Richtung.

00:48:06: Jetzt haben Sie mich auf eine Idee gebracht. Haben Sie ein Dienstauto oder haben Sie einen Stammplatz in den Öffels?

00:48:12: Ich habe beides. Ich habe ein Elektroautom, mit dem ich beruflich unterwegs bin. Ich bin weit über 30.000 Kilometer jährlich unterwegs.

00:48:18: Aber ich habe natürlich ein Klimaticket, seitdem es gibt und vorher hatte ich eine Jahreskarte.

00:48:23: Okay, welcher Ihrer Betriebe für diese zuständig sind, ist das Krisensicherste? Die Wienenergie, die Öffels oder die Bestattung?

00:48:31: Wenn man an das ewige Leben glaubt, ist natürlich die Bestattung unschlagbar und die Friedhöhe, das muss man aus Gruppe betrachten.

00:48:38: Ich würde das Thema Krisensicher so bedeuten. Die Stadtwerke Gruppe ist in Summe deshalb Krisensicher, weil wir das komplette Spektrum abdecken,

00:48:45: nämlich Mobilität und Energie. Und weil wir mit 18.000 motivierten Damen und Herren das Potenzial haben,

00:48:52: viele Dinge auch noch selbst zu können. Und wir wissen, dass wir von den 18.000 neuen Richtungen in den nächsten,

00:48:58: sagen wir mal vorsichtig sind, bis 10 Jahren in Richtung 20.000 wachsen werden oder wachsen müssen, um das weiter abdecken zu können

00:49:05: mit der wachsenden Stadt und dann einen weiteren Ausbau. Und ich glaube, das ist das Wichtigste, weil die Kombination ist es.

00:49:11: Und wir haben einen Eigentümer und das haben gerade die Energiekrisenzeiten stark gezeigt. Wir haben einen Eigentümer, der hinter uns steht.

00:49:18: Und das darf man nicht unterschätzen, wie wichtig es von der psychologischen Seite her, aber auch, es geht ja um große Finanzierungen.

00:49:25: Sie meinen keine Privatisierungsfantasien mit hinter ihnen stehen, oder was meinen Sie da konkret?

00:49:30: Das auch, weil es gibt genug Beispiel, also wenn es sich große Städte wie Hamburg zum Beispiel anschauen, die Netzbetreiber wieder zurückgekauft haben,

00:49:37: weil es privatwirtschaftlich nicht funktioniert, aber auch hinter uns stehen, dass wir Infrastrukturen errichten können.

00:49:42: Ganz ein kleines Beispiel, Flugfeld ausbauen. Wie man mit der Beschluss gefallen ist, das auszubauen,

00:49:48: haben wir damals noch Chef der Wiener Netze, die Milchmädchenrechnung angestellt, was wir vorinvestieren, damit überhaupt einmal der erste Kran sich dort aufstellen kann,

00:49:57: damit er einen Strom hat, eine elektrische Infrastruktur. Und bis der erste Kunde dort eingezogen ist und bei uns den Stromnetzteil bezahlt,

00:50:05: die Antwort war, im besten Fall ist dazwischen sieben Jahre. Und das meine ich auch mit Eigentümer hinter uns stehen.

00:50:11: Denn in diesen sieben Jahren kann ich dort keine Gewinne erwirtschaften. Den langen Atem. Sie muss voraus investieren.

00:50:16: Das ist das, was sie vorher gemeint hat mit dem langen Atem in die Richtung.

00:50:19: Und das haben sie bei jemanden, der jedes Jahr rond hinten Erwartungen erfüllen hat, kann der das nicht machen.

00:50:25: Dann können sie aber keine Infrastruktur aufbauen. Und das sieht man auch in Ländern, das abgetroschene Beispiel der Bahninfrastruktur in England,

00:50:33: die man wieder mit staatlichen Mitteln wieder aufbäppeln muss und damit in Wahrheit noch immer noch nicht fertig ist.

00:50:38: Oder das Beispiel Hamburg oder auch Berlin gibt es viele Beispiele zeigen, dass man Infrastruktur anders denken muss,

00:50:43: um viel langfristiger denken muss und die kurzfristige Rendite eines Jahres durchaus sehr bitter bezahlt wird

00:50:50: durch große Verluste oder wirtschaftlich entwickelten Möglichkeiten, die nicht passieren in der Zukunft.

00:50:55: Ich würde trotzdem noch gern bei der Bestattung bleiben, weil der Wiener hat ja, oder es wird ihm nachgesagt,

00:51:01: ein bisschen ein wähleidekranziges Verhältnis zum Tod zu haben. Gleichzeitig wird nicht viel darüber gesprochen.

00:51:07: Andererseits ist das Thema auch wieder so wichtig, dass es sich im Regierungsprogramm findet, im Regierungsprogramm der Stadt Wien wohlgemerkt.

00:51:14: Was muss man über die Bestattung Wien wissen, weil man Wien wirklich kennen will?

00:51:20: Also da wären zwei wichtige Redime von der Bestattung und Friedhöfegruppe.

00:51:23: Warum? Weil die Friedhöfe natürlich einen riesen grünen Raum auch sind.

00:51:27: Und das haben wir auch immer stärker betont und auch ein Kulturraum sind.

00:51:31: Und wir sind sehr stolz darauf zum Beispiel, ein Zentralfriedhof, dass wir von den Fremdenführerinnen und Fremdführern wissen,

00:51:37: dass für viele Besucher Wien es mittlerweile eine Pflichtbesucht geworden ist,

00:51:42: neben der Müllverbränung an logischer Spitze laut, auch den Friedhof zu sehen.

00:51:46: Den Zentralfriedhof? Den Zentralfriedhof zu sehen, aber auch andere.

00:51:50: Nicht nur wegen der prominenten Gräber, sondern auch wegen dem grünen Raum und der denkmalgeschützten Grabdenkmäler etc.

00:51:55: Das ist ein richtiges Thema. Und die Bestattung Wien, jeder der Todesfälle in seiner familienächsten Umgebung,

00:52:02: weiß, dass man hier eine besondere Qualität der Dienstleistung braucht.

00:52:06: Also hier ein großes Vertrauen gegeben, wo man muss, weil hier geht es um sehr persönliche Gefühle, um sehr persönliche Fahrabschiedungen.

00:52:12: Das kann die Bestattung Wien mit ihrem Personal gut gewährleisten.

00:52:15: Die Menschen haben einen extremen Servicegedanken gebart, mit viel Geduld.

00:52:19: Und man kann es ihnen absolut vertrauen. Man braucht keine Angst haben, dass persönliche Daten,

00:52:23: wohin auch immer, in der Welt der sozialen Medien, sich in Sekunden schneller wohin verbreiten, das passiert bei uns.

00:52:29: Da bin ich sehr froh darüber. Und wir brauchen auch einen Qualitätsbestatter wie die Bestattung Wien, die 7x24 Stunden da sind.

00:52:37: Weil jeder dem sowas passiert ist und es geht an niemanden vorbei, weiß, dass es immer ein unmöglicher Zeitpunkt ist.

00:52:43: Wo man diese Hilfe braucht und die dann auch bekommt. Und bei uns wird das ganze Spektrum angeboten.

00:52:48: Also man kann bei uns über die Homepage unterstützt mit einem Assistenten ein Bekreblis planen, wenn man das möchte.

00:52:55: Und man kann es auch, sage ich mal, meine Kinder sagen, immer old school.

00:52:58: Man kommt in eine Servicestelle oder man bestellt sich, macht sich einen Termin aus und wird besucht.

00:53:02: Und plant alles so im persönlichen Gespräch, wie man sich das vorstellt.

00:53:06: Und wir bieten das komplette Spektrum an, das ist mir auch wichtig.

00:53:10: Weil wir grundsätzlich Kundenorientierung oberste Maxime bei den Stadtwerken haben, das ist immer wichtig.

00:53:15: Und vielleicht bei der Bestattung noch mal einen Hauch wichtiger, weil man hier in einem besonders emotionalen, sehr empfindsamen und sehr verletzlichen Augenblick erwischt wird.

00:53:25: Glauben Sie, dass auch das Sterben gewissen Trends unterliegt, das wird ja immer beliebter auf Naturbestattungen zu setzen.

00:53:33: Auch das soll ja ausgebaut werden in Wien?

00:53:36: Also das hat sicher Trends, wenn man sich das einmal anschauen will, kann ja nur das Bestattungsmuseum einmal empfehlen.

00:53:41: Udo Brokst, Senkrechtbestattung.

00:53:43: Genau, da gibt es sehr viele Dinge in der Geschichte, die halt passiert sind.

00:53:47: Mir hat das immer sehr bemerkenswert empfunden, was da es gibt.

00:53:50: Natürlich gibt es immer mehr naturnahe Bestattung.

00:53:53: Und glaube ich, bei der Bestattung gibt es auch eine Tochter, nämlich die Tierfriedhof,

00:53:56: die bei den Friedhofen angesiedelt ist, wo sie Menschen von ihren Liebsten, vom Kanarenvogel bis zum Hund etc., Katzen sowieso verabschieden können

00:54:04: und einen Platz haben, wo sie sich gemeinsam erinnern können.

00:54:08: Und das ist wichtig, dass wir das anbieten, das ist bei jedem etwas anderes.

00:54:12: Und wir versuchen die Friedhöfe hier nochmal aus Grünraum stärker zu positionieren.

00:54:17: Und wir haben mit der BOK auch eine Studie angestellt, und die habe ich sehr bemerkenswert empfunden,

00:54:22: weil da habe ich viel dazu gelernt.

00:54:24: Der Klimaeffekt des Grünraums Friedhof ist nämlich eine Abkühlung von 1,5 Grad.

00:54:29: Und das ist bemerkenswert genau die Erwärmungskurve, die wir erreichen sollten,

00:54:33: um den Klimawandel noch halbwegs beherrschaftspazial mit den ganzen Expertinnen und Experten zu sagen.

00:54:38: Also hat der Friedhof ja auch eine ganz weitere Komponentin, die versuchen wir stärker auszubauen.

00:54:43: Und was heißt, dass es soll mehr gestorben werden?

00:54:45: Nein, das heißt, dass mehr Grünraum schaffen werden und dass wir auch in Ziegelungen gezielt machen.

00:54:50: Das heißt, in der Vergangenheit aus welchen Gründen auch immer ausfaltierte, betonierte Wege,

00:54:55: z.B. wieder Grün machen, also diese wieder frei machen, auch versicherungsfähig machen, etc.

00:55:02: Diese Wege behutsamen natürlich zu gehen.

00:55:04: Sie können von Friedhof nicht einfach humbauen und müssen halt Rücksicht nehmen dazu.

00:55:09: Das versuchen wir dort, aber das wird eine ganz wichtige Komponente.

00:55:12: Und es geht auch in die Richtung dort, wo wir Reserve-Flägen haben, die Friedhöfe mit den Erwärmen Gardening.

00:55:17: Also was mir die Kollegen und die Kollegen, die dort fahren, dort sagen, wir wieder erzählen,

00:55:21: erweitern wir unser Angebot jedes Jahr und das ist immer zu wenig.

00:55:24: Also es gibt immer mehr Nachfrage, als wir Erweiterungsflächen zur Verfügung stellen können.

00:55:29: Was ich auch sehr schöne Geschichte finde, weil unsere Kunden und Kunden damit unser Signal geben,

00:55:34: ja, das ist interessant, das wollen wir machen.

00:55:36: Und damit die Integration des Friedhofs in der städtischen Leben wir stärker betonen können,

00:55:41: weil es zu unserer Kultur auch dazu gehört.

00:55:43: Lebensnah sind, lassen Sie uns doch eine kleine Lockerungsübung machen, bevor wir zu den richtig persönlichen Fragen kommen.

00:55:50: Einverstanden? Wir machen einen Word-Rap. Ich stelle Ihnen 12 Fragen, die Sie am besten mit einem Wort beantworten.

00:55:58: Sind Sie bereit? Vier Tagewoche oder sieben Tagewoche?

00:56:01: Sieben für mich.

00:56:03: Sport vor oder nach der Arbeit?

00:56:05: Und?

00:56:06: Führen Sie Ihren Terminkalender selbst?

00:56:08: Nein.

00:56:09: Auf welche Eigenschaften achten Sie bei Bewerbern und Bewerberinnen am meisten?

00:56:14: Benehmen Weltoffenheit.

00:56:16: Gibt es eine gute Art zu kündigen?

00:56:18: Es gibt eine wertschätzende Art zu kündigen. Auf Augenhöhe, es ist immer ein massiver Eingriff in das Leben eines Menschen.

00:56:25: Was ist ja wichtigster Soft-Skill?

00:56:27: Zuhören können.

00:56:28: Auf welches Networking-Event können Sie nicht verzichten?

00:56:32: Auf ein Konzern, den wir tagnetzig bei uns, wo alle Führungskräfte der Wiener Stadtwerke zusammenkommen.

00:56:38: Wir reden hier von mehreren Hundert Menschen.

00:56:40: Office, Homeoffice oder Hybrid?

00:56:43: Office.

00:56:44: Welche Eigenschaft hat sie an die Spitze gebracht?

00:56:48: Das müssen Sie in Wahrheit meinen Eigentümer fragen, aber die Neugierer, glaube ich.

00:56:52: Gibt es das Work-Live-Balance?

00:56:55: Je höher die Hierarchite, desto weniger.

00:56:58: Sollten Väter und Mütter gleichlang in Elternkarrenz gehen müssen?

00:57:02: Gleicher, irgendwer wichtig, das Wort müssen, würde durch können dürfen, ersetzen.

00:57:07: Ihr Tipp an junge Leute, die erfolgreich werden wollen?

00:57:11: Mein Tipp wäre, grundsätzlich weltoffen und neugierig zu bleiben.

00:57:15: Das Wort Erfolg würde mich nicht von Hierarchie, Geld, Status-Symbol, Nopengen zum Beispiel.

00:57:21: Meine Eigenschaft ist, ich habe Freunde, die waren meine Freunde.

00:57:24: Als ich der kleine Peter weinelt war, die sind jetzt meine Freunde,

00:57:27: und die werden meine Freunde sein, wenn ich keinerlei hierarchische Funktionen mehr habe.

00:57:31: Das ist wichtig, das denke ich auch.

00:57:33: Herr Weinelt, Sie haben es schon angesprochen, Sie führen 18.000 Mitarbeiter.

00:57:40: Das ist wirklich viel. Wie macht man so was?

00:57:44: Das Wichtigste ist natürlich Vorbildsein.

00:57:47: Also ich sage meinen Führungskräften immer und versuche mir das immer vorzunehmen.

00:57:51: Und habe ein Umfeld, das mir da auch schonungslos Feedback gibt,

00:57:54: ist das, was ich sage und das, was ich tue, Deckungsgleich.

00:57:57: Und ist das verständlich.

00:57:59: Und zwar verständlich, ohne dass man eine gewisse Ausbildung dafür haben muss.

00:58:03: Sie sprechen gerne in Ritzeln.

00:58:07: Was mich interessiert ist, wie viel Freiraum gibt man da

00:58:11: und wie sehr muss man kontrollieren?

00:58:13: Wie ist da die Balance? Wie viel Freiraum geben Sie?

00:58:16: Wie ich den Führerschein gemacht habe, hat das Wort Vertrauensgrundsatz gegeben.

00:58:20: Ich weiß nicht, ob das jetzt immer noch so heißt.

00:58:22: Ich nehme mal alles wieder neudeutscheres Wort dafür geben.

00:58:25: Ich gehe immer vom Vertrauensgrundsatz aus.

00:58:27: Das heißt, ich gebe immer einen Gehaltsvorschuss in Vertrauen.

00:58:32: Und schaue mir den Menschen an, wie ich arbeite, hol mir Feedback aus.

00:58:36: Ich bin ein großer Freund von 63 Grad Feedback.

00:58:39: Und schaue mir die Ergebnisse an, was er mir erzählt und was ein Umfeld erzählt.

00:58:43: Wenn das Deckungsgleich ist, dann mache ich das Vertrauen immer größer.

00:58:46: Wenn hier etwas nicht zusammenpasst, dann warte ich nicht auf das Jahreszielgespräch

00:58:51: oder sonstige Meilensteine, die man im Projekt normalerweise hat,

00:58:54: sondern versuche sofort ein Gespräch zu finden

00:58:56: und je nach Menschentyp, zum Beispiel bei einem Spaziergang,

00:58:59: oder was ich für richtig halte, dass dieser Mensch nicht mehr öffnen kann.

00:59:03: Also Sie leben als schwierige Gespräche bei Spaziergängen zu führen?

00:59:08: Ich habe gelernt, dass das habe ich von meinen drei Kindern gelernt.

00:59:11: Die haben wir beim Wandern mehr erzählt,

00:59:13: als ich jemals zu Hause am Küchentisch erfahren hätte.

00:59:16: Wahrscheinlich, weil das Thema erzählen gar nicht zum Vordergrund war,

00:59:19: sondern eher das Thema Wandern.

00:59:21: Und ich habe gemerkt, dass schwierige persönliche Gespräche,

00:59:24: wo es ums Öffnen geht oder wo man Feedback bekommt

00:59:27: oder Feedbegibt, das nicht einfach ist.

00:59:29: Die meisten Menschen, dass bei einem Spaziergang,

00:59:32: also wir reden hier wirklich von einem gemütlichen Spaziergang

00:59:35: auf eberner Fläche, das viel besser können als in einer Büro

00:59:38: oder was auch sonst immer Umgebung.

00:59:40: Ich vermeide solche Gespräche grundsätzlich lokale etc.,

00:59:43: sondern ich suche da immer, bis sie umgestört hat.

00:59:46: Das finde ich interessant, vielleicht für die Menschen,

00:59:48: die nicht in Wien wohnen und uns zuhören,

00:59:50: man muss wissen, dass die Stadtwerke an einem der verkehrsreichsten Punkte

00:59:54: ganz für Österreichs liegen, nämlich beim Knotenbrater.

00:59:57: Wo gehen Sie da spazieren?

00:59:59: 500 Meter davon bin ich im Brater und die Geschichte ist erledigt.

01:00:02: Alles klar.

01:00:03: Sie haben selbst erwähnt, die Stadtwerke bilden sehr viele Lehrlinge aus,

01:00:07: 240 pro Jahr kommen neu dazu.

01:00:09: Ich glaube insgesamt sind Sie immer so rund 700.

01:00:12: Haben Sie persönlich Kontakt zu den Lehrlingen?

01:00:15: Ja, also wir haben sozusagen immer einen Event,

01:00:18: wo ich die Lehrlinge begrüsse.

01:00:20: Letztes Mal, letztes Jahr hatte ich die Riesenfreude,

01:00:23: dass ich der Herr Bürgermeister für Zeit genommen habe,

01:00:25: was ich besonders bemerkenswert gefunden habe.

01:00:27: Ich kenne den Terminkalender meines Herr Bürgermeisters nicht im Detail,

01:00:30: aber ich kann mir vorstellen, dass hier kaum Luft gibt,

01:00:32: was bei den jungen Damen und Herren so einer irrsinnigen Motivation geführt hat,

01:00:36: weil wer ja kann schon ein Selfie mit dem Miner Bürgermeister

01:00:38: in seiner ersten Arbeitswoche vorweisen.

01:00:40: Also das war sensationell.

01:00:42: Also, der Herr Bürgermeister konnte sich vor selbst wünschen, Kameretten.

01:00:45: Das muss man wirklich sagen.

01:00:47: Und das Interessante ist nicht nur die jungen Damen und Herren,

01:00:50: die die Lehre angetreten haben,

01:00:52: sondern auch die Mütter und Väter wollten auf dem Selfie mit drauf sein.

01:00:56: Was ein organisatorische Challenge war, aber es ist, glaube ich, gut gelungen.

01:01:00: Ich bin in meinem Austausch mit unseren Ausbildnerinnen.

01:01:03: Da gibt es auch diverse Formate Ausbildner, Dialoge.

01:01:05: Seiner davon, wo alle Ausbildner der Stadtwerke zusammenkommen,

01:01:08: wir die Dinge besprechen.

01:01:10: Besucht ist regelmäßig.

01:01:12: In die Lehrwerkstätten haben wir so Feedback ein.

01:01:14: Ja, das ist mir wichtig hier aus der, sozusagen vor,

01:01:17: dass der Lehrlingsfront zu erfahren, wo stehen wir, was läuft gut.

01:01:20: Das ist immer schön. Aber wo sind vielleicht Druckpunkte?

01:01:22: Wo muss man aufpassen?

01:01:24: Das finde ich interessant. Was kommt denn von den jungen Leuten,

01:01:27: wenn sie mit ihnen reden, welche Ideen haben,

01:01:30: die kriegen sie auch Inspiration?

01:01:32: Ganz sicher. Wir bieten Lehrlingen zum Beispiel ein.

01:01:34: Wir haben bei dem Konzern dem einen Tag,

01:01:36: wo alle für uns Kräfte der Stadtwerke zusammenkommen,

01:01:38: auch immer wieder Lehrlinge mit dabei, die uns Feedback geben.

01:01:41: Wie muss man das machen?

01:01:43: Und zum Beispiel unsere Kommunikation.

01:01:45: Hat für den Lehrling viel gelernt, wie eine Kommunikation aussehen muss,

01:01:48: wie viel Lehrling interessant ist,

01:01:50: wie welche Kanäle mit welchen Spots wir werben.

01:01:52: Weil ein Spot, der nicht machen würde, der wäre total daneben.

01:01:55: Der muss für 16-Jährige kompatibel sein.

01:01:58: Und das ist entscheidend.

01:02:00: Da lernt man viel von den Lehrlingen.

01:02:02: Man kriegt viel über das Feedback, wie die Organisation wirklich funktioniert.

01:02:05: Das war ganz entscheidend, einer der Gründe,

01:02:07: warum wir, glaube ich, sehr erfolgreich sind,

01:02:09: mit Mädchen in technischen Lehrberufen.

01:02:11: Ein Umfeld zu schaffen, wo sich Mädchen wohlfühlen.

01:02:13: Da geht es viel um Vorbilder.

01:02:15: Bildnerinnen, Werkmeisterinnen, Technikerinnen, junge Frauen sind,

01:02:18: die mit einer modernen Frisur lange Fingernägel,

01:02:21: lackierten Fingernägel an technischen Job machen.

01:02:23: Ist das Thema der Mythos, den es immer gibt?

01:02:25: Ich kann keine langen Haare haben,

01:02:27: kann keine lackierten Fingernägel haben in einem technischen Beruf.

01:02:30: Über das lächeln unsere Mädchen noch mehr.

01:02:32: Und was mir besonders freut, ist,

01:02:34: sind wir immer bereit, wir sind auf diversen Jobmessen in den Schulen etc.

01:02:37: Da sind immer die Lehrlinge, meistens so vom zweiten Lehrjahr,

01:02:40: die schon ein bisschen Erfahrungen mitbringen.

01:02:42: Der schon wissen, wie eine Berufsschule funktioniert, mit dabei.

01:02:45: Und die sind die besten Werbeträger, die wir haben.

01:02:47: Weil wir können viel erklären.

01:02:49: Aber ein 15-Jähriger, 16-Jähriger, von einem 17-, 18-Jähriger fort,

01:02:53: wie es wirklich läuft, das ist unschlagbar.

01:02:56: Viele Wirtschaftsreiber in der Klagen,

01:02:59: ja, dass vielen Jugendlichen die Grundkenntnisse im Lesen schreiben,

01:03:03: rechnen viel. Erleben Sie das auch?

01:03:05: Ja, also jetzt kann man viele von den Dingen bejahmen.

01:03:08: Aber da gibt es bis zu weit zurück in die griechische Geschichte,

01:03:11: Beispiele, wo immer die Generation, die einem nach ihnen kommt,

01:03:14: immer bejahmet wird. Ich sehe das nicht so.

01:03:16: Mag sein, dass die eine oder andere Kompetenz ein bisschen verloren gegangen ist.

01:03:19: Ich sage selbst, die kann man erinnern, ich bin ein Meister im Kopf rechnen,

01:03:22: weil wir wurden trainiert in der Volksschule darauf.

01:03:25: Meine drei Kinder sind noch nicht Taschenrechner verloren.

01:03:27: Jetzt lache ich zwar ab und zu beim Spiel darüber,

01:03:30: ob das wirklich kriegsentscheidend ist, glaube ich nicht,

01:03:32: weil mit der technischen Infrastruktur, mit der KI kann man die Dinge lösen.

01:03:36: Wir haben die besten Erfahrungen mit den sogenannten Contests,

01:03:39: wo diese jungen Mädchen und Burschen einmal in eine Lehrwerkstätte kommen

01:03:44: und man sich dort anschaut, die sehen, wie schaut so etwas wirklich aus,

01:03:47: wie funktioniert das? Und man sieht unsere Ausbildnerinnen und Ausbildner

01:03:50: für Erfahrung. Wenn jemand Werkzeug angreift und wie er es angreift,

01:03:54: sagt schon viel darauf aus, interessiert jemand so ein Beruf ja oder nein.

01:03:58: Und das haben wir auch gelernt von unseren Lehrlingen,

01:04:01: dass wir komplett weggegangen sind von irgendwelchen Tests,

01:04:04: wo man ausrechnen muss, so der Klassiker, wenn man es aus der Schule noch kennt.

01:04:07: Ich bin erwarnt, mit Länge mal Breite muss die Fläche ausrechnen.

01:04:10: Stolperstein ist immer das Fenster oder die Tür davon abzuziehen.

01:04:14: Ja, das kann man machen. Da kann man jetzt darüber bejahmen,

01:04:17: dass die meisten das übersehen. Ist das in der Praxis relevant, ich glaube nicht.

01:04:21: Wo wir wirklich viel investieren, ist in Deutschkurse etc., das ist schon ganz entscheidend.

01:04:25: Da kann man auch noch, da gibt es Luft nach oben, das muss man ganz klar sagen.

01:04:29: Aber ich sage aus Betrieb natürlich, investiert man hier sehr stark,

01:04:33: aber es hat auch einen riesen Vorteil, wenn man kann diese Menschen

01:04:36: aus Betrieb sich auch ganz stark schon in die Kultur heranziehen, die man dann braucht.

01:04:40: Und das hat einen schwer betriebswirtschaftlich zu bewertenden Benefit.

01:04:45: Aber ich glaube, dass der im Wahrheit ein sehr großer Antide ist,

01:04:48: wenn man das einmal über 5 oder 10 Jahre berechnen will.

01:04:51: Jetzt erleben wir oft, dass junge Menschen gerade am Ende

01:04:54: ihre Pflichtschulzeit irgendwie zu stolpern beginnen,

01:04:57: das 9. Schuljahr nicht positiv abschließen.

01:05:00: Haben junge Leute, die das 9. Schuljahr nicht positiv abschließen,

01:05:05: bei den Wiener Stadtwerken eine Chance unterzukommen?

01:05:08: Also wir bieten da sehr viel an, es ist immer eine Willensfrage.

01:05:12: Und gerade bei diesen Schnuppertagen oder so sieht man, ob jemand wirklich den Job machen will.

01:05:17: Und wenn man jetzt ganz ehrlich ist an viele von den Lehrlingen,

01:05:20: wenn ich die noch ein paar Wochen frage, was ist das schönste neuen Beruf?

01:05:23: Und wie gesagt, wir bilden 20 Berufe aus, also ein riesen Spektrum.

01:05:26: Dann ist 99% der Antworten sind das Schönste an meinem Job ist,

01:05:30: dass ich nicht mehr in die Schule gehen muss.

01:05:32: Und so ehrlich muss man auch sein, wie aus akademisch bis publikum,

01:05:35: die Menschen wollen diesen Beruf, diese Berufe machen,

01:05:38: weil sie eben nicht mehr in die Schule gehen wollen.

01:05:40: Dass es für jemanden, der ein Studium hinter sich gebracht hat,

01:05:43: vielleicht unvorstellbar.

01:05:44: Aber sind wir doch froh, weil wo wir an die ganzen Handwerkerinnen, Handwerker,

01:05:48: wo wir unser Lebensqualität, die wir damit haben, wenn wir diese Menschen nicht hätten.

01:05:53: Die Frage, die ich eigentlich hatte, ob die Energiewirtschaft

01:05:56: noch immer ein männlich dominierte Beruf ist,

01:05:58: die haben sie mir eigentlich beantwortet.

01:06:00: Die Frauen haben stark aufgeholt, nicht zuletzt unter ihrer Ägide.

01:06:04: Jetzt ist es aber im Moment dann so, dass viele große Unternehmen,

01:06:07: auch im Zuge der Wirtschaftskrise, die Themen Gleichstellung

01:06:11: und Diversität eher zurückgestellt haben.

01:06:14: Also zum Beispiel für die Firma SAP ist das überhaupt kein Thema mehr,

01:06:17: das auch zum Teil auch aus politischen Gründen.

01:06:20: Wie halten Sie es damit bei den Stadtwerken?

01:06:23: 180 Grad anders.

01:06:26: Weil es eine politische Vorgabe ist?

01:06:29: Nein, es ist eine persönliche Überzeugung, dass Peter weinelt.

01:06:32: Und jetzt einmal ganz nüchtern, sozusagen die Meinung dazu.

01:06:36: Ganz beinhalt betriebswirtschaftlich.

01:06:39: Würde ich aus Konzernen, egal welcher Konzern, das niemals so sagen,

01:06:42: weil ich schließe damit gewisse Gruppen aus,

01:06:46: die, und wir haben den angespannten Arbeitsmarkt von Bayern erlebt,

01:06:49: die, wenn ich die nicht erschließen kann,

01:06:51: werde ich die Arbeitskräfte der Zukunft nicht finden.

01:06:53: Und das erfordert es für einen schweren betriebswirtschaftlichen Fehler

01:06:56: und erhalten auch für einen kulturellen Fehler.

01:06:58: Weil man muss ja überlegen, wie kommen wir von unseren Kunden so.

01:07:02: Und wenn ich eine sehr diverse Unternehmenskultur habe,

01:07:04: dann ist die Wahrscheinlichkeit,

01:07:06: dass ich mit der richtigen Kultur auf den Kunden die Kundin zukomme,

01:07:09: viel, viel größer, also wenn ich nur eine männlich dominierte,

01:07:13: weißer Mann, so wie ich, 59 Jahre alt Kultur habe,

01:07:16: ist die Wahrscheinlichkeit, dass ich daneben liege, sehr groß.

01:07:19: Und dieses Kriterium, das ist ein vollkommenes betriebswirtschaftliches Ritzel,

01:07:24: wie man das so zur Seite schieben kann.

01:07:26: Und persönlich, also gerade die Konzerne, die Sie jetzt gerade ändern,

01:07:29: müssen Sie schon mal die Frage gefallen lassen,

01:07:31: was mit Ihrer Glaubwürdigkeit ist, wenn ich jahrelang in eine Richtung gehe.

01:07:35: Und jetzt nur weil Sie gewisse Rahmenbedingungen ändern haben,

01:07:37: gehört euch Marsch sage, könnte es auch sein,

01:07:39: dass Sie mit der Glaubwürdigkeit auch bei anderen Themen verloren haben,

01:07:42: weil eines ist ganz klar, Vertrauen kann ich einmal gewinnen.

01:07:45: Und es ist eine Dauerarbeit, es zu erhalten.

01:07:47: Verloren ist es ganz schnell und wiederbekommen meistens unmöglich.

01:07:51: Jetzt sind die Wiener Stadtwerke eine Holding,

01:07:54: wo die gesamte kritische Infrastruktur Wien quasi ausgelagert

01:07:58: und zusammengefasst wurde.

01:08:00: Dennoch ist dafür in der Wiener Stadtregierung immer ein Stadtrat

01:08:04: oder eine Stadträt in zuständig.

01:08:06: Die Verantwortung für die Stadtwerke gilt als Machtfaktor in der Wiener Politik.

01:08:12: Wie stark spüren Sie den heißen Atem der Politik in Ihrem Nacken?

01:08:16: Also ich hab die Politik immer sehr einerseits fordernd, aber sehr unterstützender lebt.

01:08:21: Unser gemeinsames Projekt "Raus aus Gas" im Wien wäre ohne die Wiener Politik unmöglich,

01:08:26: weil man Rahmenbedingungen braucht, die eines Erste werden die Möglichkeit bringen,

01:08:30: dass man diese Dinge umsetzen kann.

01:08:32: Also ich fühle das eher im Unterstützenden der Rückenwind

01:08:35: und es ist die Aufgabe eines Eigentümmers,

01:08:37: auch sehr langfristige Ziele zu diskutieren,

01:08:40: wie zum Beispiel unser "Raus aus Gas"-Konzept bis 2040.

01:08:43: Und meine Aufgabe ist es mit den verantwortlichen Führungskräften,

01:08:46: in dem Fall vor der Energie, Lösungen zu finden, wie wir dort hinkommen können,

01:08:50: vielleicht eine oder andere Rahmenbedingungen einzufordern,

01:08:53: die wir in Wien bzw. auch mit dem Bund umsetzen können.

01:08:56: Also insofern erlebe ich, dass das sehr konstruktiv ist miteinander

01:08:59: und ich bin sehr froh, dass ich einen Eigentümer habe, der auch sehr klare Vorstellungen hat.

01:09:04: Wie frei sind Sie denn in Ihren Entscheidungen? Was würden Sie sagen?

01:09:07: Also das muss man jetzt ganz nüchtern sagen.

01:09:09: Das Unternehmen wie der Stadtwerke gehört der Stadt Wien

01:09:12: und unsere Aufgabe ist den Interessen der Stadt Wien zu folgen

01:09:16: und nicht individuelle Selbstverwicklungstinge umzusetzen.

01:09:19: Aber natürlich ist es meine Aufgabe...

01:09:21: Sie wissen vielleicht manche Dinge besser als jemand in der Politik.

01:09:24: Das ist meine Aufgabe, Dinge anzusprechen

01:09:27: und nicht damit hinter dem Berg zu halten.

01:09:29: Meine Art ist, das immer in sehr vertraulichen Runden zu machen.

01:09:32: Da ist auch meine Erfahrung, dass das sehr gut gehört wird,

01:09:35: um gemeinsame Dinge zu beschließen

01:09:37: und dann ist es teilweise Aufgabe der Politik, in der Kommunikation zu gehen.

01:09:41: Teilweise ist es eine gemeinsame Aufgabe.

01:09:43: Teilweise liegt es dann an mir und meinem Team, das entsprechend umzusetzen.

01:09:46: Aber es geht nicht hier, da darf es niemals um persönliche Eitelkeiten gehen.

01:09:49: In Wahrheit geht es darum, dass zwei Millionen Menschen

01:09:52: mit unserer Dienstleistung zufrieden sind

01:09:54: und das sind sie meistens, wenn alles so funktioniert, dass sie es gar nicht merken.

01:09:58: Herr Weynelt, wie entspannen Sie sich?

01:10:00: Also ich habe zwei große Glücksfälle.

01:10:03: Ich bin mit weit über 30 Jahren mit derselben Frau verheiratet.

01:10:06: Das ist eine gewisse persönliche Sicherheit und Stabilität,

01:10:09: die wahnsinnig viel Kraft gibt.

01:10:11: Ich habe drei Kinder, die erwachsen seinen eigenen Wegegehen,

01:10:13: auf worauf ich sehr stolz bin.

01:10:15: Und eine Familie, die sehr zusammenhält.

01:10:17: Und ich bin ein leidenschaftlicher Sportler.

01:10:19: Und da habe ich ganz gern Dinge, die herausfordernd sind

01:10:22: und vielleicht ein bisschen einen langen Atem erfordern.

01:10:24: Und das Versuche hat so gut es geht, in meinem Leben entsprechend unterzubringen.

01:10:29: Jetzt habe ich recherchiert, dass Sie ein Bergläufer sind.

01:10:32: Das ist ja noch einmal etwas Besonderes.

01:10:34: Was gefällt Ihnen denn daran, irgendwo hinauf zu rennen, wo andere gehen?

01:10:40: Alleine die Tatsache, dass es funktioniert,

01:10:42: dass ich hinauflaufen kann, wo andere gehen oder gar nicht darauf kommen.

01:10:45: Aber die Liebe zu den Bergen haben wir meine Eltern mitgegeben.

01:10:48: Also wenn wir Zeit hatten, kommen wir aus dem oberen Waldviertel,

01:10:51: dann hat unser Vater geschnappt, meinen Brut und mich.

01:10:54: Und wir sind nach Maria Zell oder ins Gesäuche reingefahren

01:10:57: und haben einen Tag oder zwei mit einer Vernachtung irgendwo auf den Bergen verbracht.

01:11:01: Also das habe ich sozusagen mit der Muttermilch mitbekommen.

01:11:04: Aber da sind Sie gegangen?

01:11:05: Da sind wir gegangen, natürlich gewandert.

01:11:07: Das war damals auch ganz andere Zeit.

01:11:09: Das mit dem Berglaufen hat sich erst so entwickelt.

01:11:12: Und irgendwann ist mein Marathon laufend zu fahrt geworden.

01:11:15: Und mein Mathematikprofessor hat mir mitgegeben,

01:11:18: dass das Laufen ja nur vom Leigenswinkel sozusagen ein bisschen abhängt

01:11:21: und die Liebe der Bergen mit dem Anstieg.

01:11:23: Also wenn Sie einmal bei irgendeinem Ultrabewerb die Nacht durch

01:11:28: dann in einen Sonnenaufgang in 2000er nach höheren Metern hineingelaufen sind

01:11:33: und das Erwachen der Natur und der Umgebung einmal gespürt haben

01:11:36: und ganz für sich alleine sind.

01:11:38: Und so ein Ultrabewerber, das ich gerne mache,

01:11:41: das ist auch ein Freiraum, den ich ganz selten habe,

01:11:43: weil da bin ich nur mit mir alleine

01:11:45: und nur in Wahrheit für mich da in dem Moment.

01:11:47: Und es gibt ja eine jesonische Kraft.

01:11:49: Was war der beste Ultraevent, den Sie bis jetzt gemacht haben?

01:11:52: Also das war sicher der groß gelockten Ultra,

01:11:55: wo ich noch unter 10 Kilometer und 28 Stunden ins Ziel gekommen bin.

01:11:58: Das war sicher auch nicht der schönsten.

01:12:00: Was ist es schwieriger, hinaufzulaufen oder hinunterzulaufen?

01:12:03: Rein vom Körperlichen ist natürlich hinauf schwerer.

01:12:06: Von der Konzentration halten hinunter,

01:12:09: weil man darf sich keine endzige Sekunde erlauben,

01:12:12: nicht konzentriert auf den Boden zu sein.

01:12:14: Weil Sie können es nicht mehr korrigieren.

01:12:16: Und Sie schaffen es tatsächlich, 28 Stunden konzentriert zu sein?

01:12:20: Das ist irgendwie, glaube ich, meiner DNA drinnen,

01:12:22: Dinge nicht ganz leicht aufzugeben.

01:12:24: Wie oft pro Woche gehen Sie denn so zur Übung laufen?

01:12:29: Also das muss man sich jetzt schon ein bisschen

01:12:31: als professionelles Programm vorschönen.

01:12:33: Also das ist ein gewisser Trainingsplan zu machen,

01:12:35: da geht es nicht nur um Laufen, da geht es um Ausdauer.

01:12:38: Aber ich mache sicher 10 Mal in der Woche Sport.

01:12:40: Und wie bringen Sie das unter?

01:12:42: Ich meine, Sie sind CEO?

01:12:43: Ganz früh oder ganz spät.

01:12:45: Also Sie stehen in der Früh auf,

01:12:47: um 5 Uhr früh gehen, 2 Stunden trainieren, laufen?

01:12:50: Kann passieren.

01:12:51: Oder mit irgendwelchen Krafteinheiten?

01:12:54: Wenn eine Abendveranstaltung vorbei ist

01:12:56: und alle mit dem 3. Bier beginnen,

01:12:58: bin ich sicher nicht mehr dort,

01:13:00: sondern schon unterwegs, um irgendwas zu machen.

01:13:02: Und dann schauen wir nicht die Spätnachrichten an,

01:13:04: sondern drehe noch eine Runde.

01:13:05: Und da gelten Sie dann im Konzern trotzdem als gemütlicher Kerl?

01:13:09: Das müssen Sie bei meiner Konzernmütter besser fragen.

01:13:12: Was genau gibt Ihnen diese Art der Entspannung?

01:13:16: Ich habe schon gesagt, wenn man bei den Ultra-Events mit sich alleine ist,

01:13:21: wie nutzen Sie das? Denken Sie danach?

01:13:24: Oder was ist so toll, mit sich alleine zu sein?

01:13:27: Also was man sich nicht vorstellen kann,

01:13:29: ist wahrscheinlich das Freiräumen des Kopfes,

01:13:31: dass das einmal ganz entscheidend ist.

01:13:33: Das geht bei anstrengenden Drehenseiten,

01:13:35: egal was Sie machen am besten.

01:13:37: Man räumt den Kopf am besten einmal frei.

01:13:39: Damit ist man ein bisschen unbeschwerter von den Alltagssorgen.

01:13:42: Es gibt sportpsychologische, total viele Erklärungen,

01:13:44: die alles ausgeschüttet werden, was man für Denkprozesse in Kraft setzt.

01:13:48: Und das stärkt die persönliche Resilienz.

01:13:50: Ich glaube, der Hauptnutzen liegt darin,

01:13:52: dass es mir einfach die innere Luhe und diese innere Kraft gibt.

01:13:56: Ich dürfte aber historisch irgendwas mitbringen in diese Richtung,

01:14:00: ohne dass ich das genau ...

01:14:01: Weil eines der wenigen schönen Ereignisse an der Energiekrise war,

01:14:05: dass sich viele Menschen, die mir sehr lang gekannt haben,

01:14:07: wieder gemeldet haben.

01:14:08: Und bei einem 40-jährigen Matura Joveler,

01:14:10: mir jemand gesagt hat, ich wurde deshalb damals bei der Matura

01:14:13: am Samstagabend das letzte eingeteilt,

01:14:15: weil schon immer klar war, dass ich die besten Nerven hatte.

01:14:18: Ob das stimmt, keine Ahnung.

01:14:19: Ich kann mir aus mich und 18-Jährigen nicht mehr erinnern.

01:14:22: Aber scheinbar hat sie etwas gegeben,

01:14:23: was mir immer schon ausgezeichnet hat.

01:14:25: Und das kann man gut mit sowas trainieren.

01:14:27: Ich kenne das aber auch von anderen.

01:14:28: Ich kenne Menschen, die können sich gut beim Musik entspannen.

01:14:31: Ich bringe Menschen, die können sich gut damit entspannen,

01:14:33: wenn sie am Abend in die Alpertina oder wohin gehen.

01:14:35: Und die Kunstwerke lautlos einmal einfach auf sich einwirken lassen.

01:14:39: Ich brauche halt, nachdem ich einen sehr sitzeiten Job habe, die Bewegung.

01:14:43: Wie schätzen Sie sich denn selbst als Führungsfigur ein?

01:14:47: Wie sind Sie als Chef?

01:14:49: Also das ist sicher ein Thema,

01:14:51: wo 360° FitBag einem viel helfen kann.

01:14:55: Ich habe den Ruf sehr klar zu sein und sehr direkt zu sein.

01:15:00: Also man kennt sich bei mir aus und ich kann Dinge auch nehmen.

01:15:03: Ich bin ein Teamspieler, der sich aber die letzte Entscheidung traut und dazu auch steht.

01:15:10: Das ist auch einer der wenigen Dinge, was man aus der Energiekrise positiv mitnehmen kann.

01:15:14: Meine Menschen haben gemerkt, wenn sie mit mir da arbeiten,

01:15:17: dass ich auch sozusagen in der ersten Reihe stehe

01:15:20: und die unangenehmen Dinge mache und den Rücken stärke.

01:15:23: Ich gehe nicht zur Seite.

01:15:24: Das ist schön, aber sind Sie nicht auch ein bisschen,

01:15:27: wie soll man sagen, einschüchtern?

01:15:29: Ich meine, wenn jemand so tough ist zu sich selbst,

01:15:32: wenn jemand so viel von sich selbst verlangt,

01:15:34: wie Sie jetzt auch gerade erzählt haben,

01:15:37: im privaten, um sich zu entspannen,

01:15:39: fordern Sie da vielleicht manchmal zu viel auch von Ihrem Gegenüber?

01:15:44: Das ist sicher ein Thema.

01:15:45: Also ich bin sicher für die meisten Menschen zu schnell.

01:15:47: Ich habe sehr schnelle Auffassungsgaben,

01:15:49: komme damit schnell zu Ergebnissen,

01:15:51: wo man anderen sozusagen in der Erklärung befindet.

01:15:54: Und jeder, der an meinem Umfeld arbeitet,

01:15:56: dann habe ich vor dem ersten Tag gesagt,

01:15:58: du musst da schön überlegen, wo du das da hinlegst.

01:16:00: Du musst mit mir mit.

01:16:02: Und Work-Life Balance ist eine sehr eingeschreckte Geschichte.

01:16:05: Aber alles andere wäre erstens nicht ehrlich.

01:16:07: Und zweitens auch meiner Rolle nicht gerecht,

01:16:09: weil man kann nicht 18.000 Menschen führen

01:16:12: und dann als Erster die Work-Life Balance sozusagen

01:16:15: für sich selbst in Anspruch nehmen.

01:16:17: Das funktioniert nicht.

01:16:18: Und das wäre da ein komplett verkehrter Ansatz.

01:16:20: Aber natürlich habe ich keinen Sucht nehmen.

01:16:22: Also ich habe Menschen in meinen Umfeld,

01:16:23: die sagen, ich muss jetzt raus, das reicht.

01:16:25: Das kann ich nehmen.

01:16:27: Und es ist auch wichtig, dass man mir das sagt.

01:16:29: Aber im Umfeld ist es sicher nicht einfach.

01:16:31: Wir haben so Schnuppertage,

01:16:33: wo man mal einen Tag mit mir mitlaufen kann.

01:16:35: Das haben schon Kollegen in Anspruch genommen.

01:16:37: Es wollte keiner einen zweiten.

01:16:39: Wenn Sie so zurückblicken auf Ihre Karriere,

01:16:41: worauf sind Sie am meisten stolz?

01:16:44: Das ist schwer zu sagen.

01:16:46: Und wann sind das eher die persönlichen Dinge.

01:16:48: Da ist meine Erinnerung.

01:16:49: Ich habe noch sehr junger Geschäftsführer,

01:16:51: wie die San Bandling.

01:16:53: Also Netzbetreiber trennen vom Vertrieb

01:16:56: und von der Erzeugung ein Unternehmen.

01:16:58: Das hat Windström geheißen, 2010 in zwei Unternehmen gespalten.

01:17:01: Das ist eines, die Wiener Netze dann geworden.

01:17:03: Und das andere ist die Wienerlergie.

01:17:05: Und es sind zwei Mitarbeiterinnen zu mir gekommen,

01:17:07: die gesagt haben, du, das mit dem Gesetz

01:17:09: und mit dem Mann Wandlingen verstehe ich nicht.

01:17:11: Sagen wir, in welches Unternehmen du als Chefin gehst,

01:17:13: und dort wollen wir auch hin.

01:17:15: Und das halte ich immer noch aus eines der größten Komplimente,

01:17:18: die ich jemals im Leben beruflich bekommen habe.

01:17:20: Wann ist Ihnen zuletzt die Energie ausgegangen?

01:17:23: Noch nie.

01:17:24: Was möchten Sie im Jüngeren ich heute gerne zu rufen?

01:17:28: Nimmt ein bisschen mehr Zeit für dich selbst.

01:17:30: Peter Weineld, vielen Dank für das Gespräch.

01:17:33: Dankeschön.

01:17:34: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat

01:17:41: und Sie unsere Arbeit unterstützen wollen,

01:17:43: abonnieren Sie am besten den Standard.

01:17:45: Alle Infos dazu gibt's auf abo.derstandard.at.

01:17:49: Diese Folge wird produziert von Scholt Wilhelm.

01:17:52: Scholt Wilhelm ist unser Chef vom Dienst.

01:17:55: Unsere Musik stammt von Maximilian Bles.

01:17:58: Ich bin Petra Stuber.

01:18:00: Vielen Dank fürs Zuhören. Bis zum nächsten Mal.